Riktig opprettet og styrt, en motorsykkel utleie virksomhet kan være et svært lønnsomt venture. Mange mennesker vil ha en tur på en rask tohjuling, men vil ikke ha det med å eie og vedlikeholde sin egen motorsykkel. Dette er et marked du kan tjene. Deretter er det fornuftige motorsyklister langt unna som kommer til å besøke byen du vil operere i, og hvem også kan ha en tur hvis de kan få det. Dette er enda et marked du kan tjene. Slik kommer du i gang i en slik utleie av motorsykler.
Hvordan starte en motorsykkel utleie virksomhet
Oppnå inngående kunnskap om vedlikehold og reparasjon av motorsykkel. Dette kan virke for åpenbart å være statlig og overflødig hvis du er en langvarig motorsykkel bruker. Men sannheten i saken er at du kommer til å være i motorsykkelbransjen som leverandør denne gangen, og du må vite alle innsatsene i virksomheten hvis du skal lykkes. Dette inkluderer å vite (eller i det minste ha en god ide) om ting du tidligere hadde nettopp forlatt til mekanikeren. Med den enorme mengden informasjon som Internett har gitt fingertuppene, får du grundig informasjon om motorsykler, komplett med de fineste nyansene bør ikke være veldig vanskelig - hvis du har stasjonen.
Utvikle en forretningsplan. Prosessen med å utvikle en forretningsplan vil gi deg ansikt til ansikt med ulike fasetter av virksomheten du ellers ville ha ignorert. I det minste vil tallene og faktaene du må vurdere i å lage en slik forretningsplan, sette i full detalj virkeligheten av hvor mye du må sette inn i virksomheten og hva du med rimelighet kan forvente i retur fra det. Forretningsplanen bør også fungere som din blåkopi når du kommer til å rulle ut virksomheten.
Få finansiering for virksomheten. Dette kan innebære at du nærmer deg en finansierer som din bank eller en annen finansierer med forretningsplanen du utviklet i trinn 2, og å få dem til å låne deg pengene du trenger for å sette opp driften din. Selv om du selv gir finansiering til bedriften selv, trenger du likevel å se deg selv som en utlåner til virksomheten, og ta en objektiv beslutning basert på tallene og fakta i forretningsplanen du utviklet i trinn 2, for å om det er noe du vil finansiere.
Kjøpe motorsyklene. Den type motorsykler du går etter, vil avhenge av hvor mye penger du må sette i venture, hvordan du vil drive virksomheten (som i forretningsplanen fra trinn 2) og så videre. Butikk vidt og skjønt, og sørg for at maskinen du legger inn pengene dine, er det beste du kan få for prisen. Som det viser seg kan motorsyklens priser variere sterkt, selv mellom to leverandører i samme by. Og mens du er på det, må du sørge for at du går på en maskin som kundene dine sannsynligvis vil bli imponert over (dette er en bedrift hvor det ser ut) og en maskin som du kan finne reservedeler for lett - fordi en ting du vil må kjempe med som en motorsykkel leietaker er relativt hyppige sammenbrudd.
Oppkjøp annen virksomhet (støtte) utstyr. I tillegg til motorsyklerne selv, må du også skaffe annet utstyr du trenger for virksomheten, inkludert hjelmer som du gir til rytterne (hvis disse ikke er solgt med motorsyklene), samt grunnleggende garasjeutstyr for vedlikehold av motorsykler. Du må også få kontorutstyr til anlegget hvorfra du skal kjøre motorsykkelen.
Utvikle et levedyktig operativsystem. Dette bør adressere driftstimer for virksomheten, en vedlikeholdsplan for motorsyklene (som du bør følge med religiøst), samt risikostyring og forsikringsforanstaltninger, forutsatt at risikoen for at noen leier en motorsykkel og deretter stjeler den, er veldig reell. Du må tenke på juridiske, forsikrings- og ansvarsprosesser for å beskytte virksomheten din mot de ulike risikoen som kan påvirke enhver bedrift. Det er viktig å bli kjent med statlige og lokale bestemmelser, så vel som avtalene som kundene signerer når de leier som vil frafalle deg fra ethvert ansvar.
