Kontrollpanel refererer til antall ansatte som en leder overvåker - jo flere ansatte han overvåker, jo bredere kontrollpanelet. Bedrifter arbeider for å bestemme det optimale antall ansatte som ledere kan klare, mens de fortsatt er effektive i sitt andre arbeid. Både det brede og det smale spekteret av kontroll har forskjellige fordeler.
faktorer
Ledere bruker ikke all sin tid på å overvåke medarbeidere, og de vil ideelt sett bruke mesteparten av arbeidstiden til å drive aktiviteter utenfor ledelsen. Antallet personer som hver leder kan effektivt overvåke og likevel fullføre dette andre arbeidet i tide, avhenger av mange faktorer. Disse inkluderer typer jobber hos sine underordnede, produktene blir opprettet, selskapsstyringsstil, personligheter og størrelsen på organisasjonen.
Lav styringsbehov
Enkelte situasjoner krever svært liten oppmerksomhet fra ledelsen. Medarbeidere som gjør gjentatt gjentatt arbeid, trenger vanligvis bare kontakt med ledelsen for regelmessige prestasjonsevalueringer, eller hvis et bestemt problem utvikler seg, for eksempel. Langsiktig erfarne medarbeidere trenger vanligvis ikke mye ledelse.
Større ledelsesbehov
I motsetning til dette, krever enkelte situasjoner mer involvering fra ledere. Eventuelle tidsendringer gjøres, enten i type eller arbeidsbelastning, en reduksjon eller økning i antall ansatte, en avdelingskonflikt eller splittelse eller en endring i det fysiske miljøet, ansatte trenger ledere for å lette forandringen. I tillegg må ledere typisk jobbe med nye ansatte; Ved å bruke erfarne medarbeidere til å hjelpe opplæring av nye arbeidstakere, kan det bli lettere å opprettholde en bredere kontroll.
Fordeler med begrenset kontrollpanel
Et smalt kontrollpanel gir bedre kommunikasjon mellom ledere og deres ansatte og gir ledere bedre kontroll over sine bestemte underordnede. Ansatte setter typisk pris på muligheten til å gi tilbakemelding til sjefen sin, noe som ikke er så lett i et bredt spekter av kontroll. Også tilsyn med færre ansatte krever generelt mindre ledelsesevne.
Fordeler med bred kontrollpanel
Et bredt spekter av kontroll er billigere fordi virksomheten sysselsetter færre ledere. Med bare en leder, eller en leder med en veileder eller teamleder i hierarkiet nedenfor, er de fleste ansatte alle på samme nivå og kan jobbe med hverandre med en klar delegering av oppgaver. Mindre tilsyn og kontroll kan skape en mer positiv holdning blant de ansatte, som setter pris på den ekstra tilliten og friheten.
betraktninger
Selv om et bredt spekter av kontroll kan spare penger, må budsjettutviklere være forsiktige med å kutte kostnadene når det gjelder ledelsen. Budsjettkonsulenter har en tendens til å kutte medarbeiderne i mellomledelsen, men å øke kontrollpanelet kan skape flere problemer enn kostnadsbesparelsene er verdt. Ledere kan begynne å falle bakover på frister eller blir ikke i stand til å administrere sine ansatte på riktig måte fordi det ikke er nok tid til hver oppgave.
