En lønnsplan er et viktig verktøy for å klargjøre forventningene mellom arbeidsgiver og arbeidstaker. Det fastslår klart hva tid det tar for den ansatte å begynne å tjene en høyere lønn, og de forventninger og kriterier som medarbeideren må møte for å motta denne økningen. I beste fall kan en lønnsplan være en kraftig motivator. I verste fall kan det skape uenighet blant ansatte som føler at deres spesielle posisjon ikke er rettskompensert.
Oppgi stillingsstillinger som er tilgjengelige hos firmaet ditt. Ordne dem etter deres grad av betydning for selskapet og mengden arbeid og offer som de krever av en ansatt. For eksempel skal en tekniker som skal være tilgjengelig hele tiden på dagen eller natten, bli rangert høyere enn en som jobber med en begrenset, klart definert tidsplan fordi han må gjøre kompromisser i sitt personlige liv for å imøtekomme sin jobb.
Tilordne et lønnsområde til hver posisjon. Bruk den nedre figuren til å representere en inngangsposisjon og den høyere tall som representerer den høyeste inntekten som en ansatt hos firmaet ditt kan tjene til å jobbe den posisjonen.
Definer kriteriene for hver stilling som gjør det mulig for en ansatt å gå fra den nedre delen av lønnsskalaen til den høyere enden. Ta med tidsrammen det vil ta for ham å motta en økning, samt de spesifikke målene og prestasjonene som han skal oppnå for å kunne gå videre til neste lønnsnivå.
