Når en bedrift med et kjent bilde lanserer et nytt produkt under samme merkenavn, er det sagt å implementere en merkevareutvidelse. Strategien kan være så enkel som å skifte form av et vellykket produkt, for eksempel å ta et populært barns spill online, eller så komplisert som å legge til en helt ny produktlinje til selskapets tilbud. Som en markedsføringsstrategi kan en merkevareutvidelse redusere risikoen for ny produktlansering ved å utnytte kjernemerkets relevans og appell.
Tips
-
Brandutvidelse er handlingen med markedsføring av nye produktkategorier, kjent som spin-offs, under paraplyen til organisasjonens kjernemerkede.
Merkeforlengelse forklart
I sin enkleste form er merkevareutvidelsen bruken av et etablert merkenavn for å publisere nye produkter. De nye produktene er typisk knyttet til merkevarens eksisterende produktkategorier, men de trenger ikke å være. Ideen her er at forbrukerne er mer sannsynlig å godta nye produkter hvis de har et etablert merkenavn. For organisasjonen er kostnadene ved kampanjen kraftig redusert siden annonsering av merkevarenes forlengelse styrker kjernemerket og omvendt.
Breaking Down Brand Extension
For en merkevareutvidelse for å lykkes, må det være en veldrevet sammenheng mellom kjernemerket og dets spin-offs. Det er fare for at merket vil miste troverdighet hvis merket er utvidet for langt. Et eksempel her er Dr. Pepper, som ikke var så vellykket i kryddermarkedet som det var i bruseprodukter. For forbrukerne var det ingen synkronisering mellom de to produktlinjene. I ekstrem form kan overextending merkevaren føre til spredning av merkevaren, der foreldremerket svekkes gjennom overforbruket.
Brandforlengelseseksempler
Et kjent eksempel på en merkevareforlengelse er Nike, hvis kjerneprodukt er sportssko. Nike-merket er imidlertid også festet til produkter som fotballkule, golfklær og solbriller, som naturlig stemmer overens med merkevarens kjernemessige sportsmål. Starbucks er et annet eksempel. Dette selskapet selger iskrem basert på sine populære Frappuccino smaker i supermarkeder og andre butikker. Både Nike og Starbucks er vellykkede fordi i hvert tilfelle er verdiene og ambisjonene til kjernemerket gjengitt i forlengelsesproduktet.
Brandforlengelsesstrategier
Hovedoppgaven er å sørge for at utvidelsesproduktet "passer" kjernemerket i forbrukernes øyne. For å oppnå dette kongruensnivået har en bedrift flere alternativer:
- Tilbyr en linjeutvidelse til kjerneproduktet, som en pizza-restaurant bestilt på bestilling, som tilbyr frosne pizzaer solgt i en matbutikk.
- Kombinere et produkt med et komplementært produkt, som for eksempel en kaffekjedepartner med en kjøkkengodelprodusent for å lage merkede kaffekvernere.
- Opprette et følgesvennsprodukt til kjernelinjen, for eksempel et peanøttsmørfirma som tilbyr gelé.
- Å utnytte et designermerke eller en status for å komme inn i et nytt markedssegment, for eksempel, et herreklærmerke blir populært, og det begynner å merke seg kvinners klær med sin logo.
Som alltid bør en bedrift foreta undersøkelser før du velger hvilken potensiell strategi som har størst mulig passform med kjernemerket, og er mest sannsynlig å lykkes.
