LEGO byggeklosser har lenge blitt nydt, spesielt av barn, som leker for å bygge og designe en nesten uendelig rekke strukturer, fra biler til hele bylandskap. LEGO-blokkene har også blitt populær som en moralbygging for selskapets ansatte og ledere til å øve effektiv kommunikasjon, samarbeid og samarbeid ved å samarbeide for å bygge en eller flere LEGO-strukturer.
Arbeidere og ledelse
Denne øvelsen bruker et komplisert, minst 500 stk LEGO-sett. Del den komplette gruppen i tre like grupper: arbeidere, mellomstyring og toppledelse. Plasser hver gruppe i et annet rom, helst ikke innenfor hørselen av hverandre, selv om det skal være en telefonforbindelse mellom hver. Arbeidere får LEGO-stykkene og instruksjonene de har blitt kontrakt om å bygge noe, men ingen bilder eller veibeskrivelser er gitt. Midtforvaltningen blir fortalt å vente på toppledelsen å kontakte dem. Ledelsen får et bilde av det ferdige prosjektet, instruksjoner om hvordan man bygger det og blir informert om at en klient vil betale 1 million dollar for ferdig produkt med to timer å levere, men selskapet vil miste $ 5000 for hvert minutt det går forbi frist. Teammedlemmer har lov til å kommunisere mellom grupper både over telefon og personlig.
Profit Towers
Denne øvelsen krever to eller flere sett med samme nummer og type LEGO-stykker. Del den komplette gruppen i mindre av fire til seks personer. Gruppene får 20 minutter til å bygge et tårn for å tjene maksimalt antall "overskudd". Fortjeneste beregnes som høyden på tårnet, målt i centimeter, multiplisert med tre. Fravik planleggingstid i minutter ganger to, byggetid i minutter ganger fem og $ 50 per murstein brukt. Teglsten kan bare kobles når planleggingen er ferdig. Tårnet må kunne stå på egen hånd i minst ett minutt. Etter ferdigstillelse og beregning av fortjeneste, har hver gruppe diskutert hva som fungerte og hva som ikke var i deres byggeprosess.
Rygg mot rygg
Denne øvelsen bruker to eller flere av de samme LEGO-settene. Del den komplette gruppen i mindre grupper delelig med to (to, fire, seks, åtte, etc.). Ha de mindre gruppene delt i halvparten og sett tilbake til ryggen til hverandre. En halvdel av gruppen har de angitte instruksjonene mens den andre halvdelen har brikkene. Det kan heller ikke se på hva den andre halvdelen gjør. Få lagene til å se hvilket lag som kan fullføre settet raskest og med de færre feilene. Ta gruppen i betraktning hvilke kommunikasjonsstrategier som fungerte best og hvordan deres ytelse kan forbedres.
Som vi går
Denne øvelsen krever ett eller flere LEGO-sett, avhengig av antall grupper. Gi hver gruppe håndskrevne instruksjoner om hvordan du fullfører settet, men ingen bilder. Oppgi teamet (e) at de skal fullføre prosjektet uten å vite hvordan det vil ende. Variasjoner inkluderer at hvert lag eller teammedlem bruker sine instruksjoner, igjen uten bilder, for å lage ett stykke større struktur, understreker at hvis ett segment ikke er konstruert riktig, vil det ferdige produktet lide.
