Å finne og holde en stabil jobb er viktig for en arbeiders økonomiske fremtid. Jobbusikkerhet gjør det vanskelig å låne penger og planlegge for fremtiden. Ansattes retensjonspolitikk søker å hjelpe arbeidstakere, så vel som bedrifter, ved å sette grenser for hvor mange ansatte en bedrift må beholde over en gitt tidsperiode eller under en større overgang.
Definisjon
Lokale myndigheter, som byer og fylker, setter og håndhever retningslinjer for ansettelsesbevarelse. Dette lokale kompetansegrunnlaget gir hvert fellesskap sin egen måte å sette opp retensjonsstandarder for ulike typer virksomheter. Ansattes retensjonspolicyer angir hvilken prosentandel av et selskaps arbeidstakere som skal beholde sine jobber under en overgang som for eksempel overdragelse av eierskap. De spesifiserer også noen ganger hvor lenge en ny eier må beholde nåværende ansatte på lønnslisten.
Hensikt
Hovedformålet med en ansvarsbevaringspolitikk er å gi større stabilitet for arbeidstakere og deres familier. Arbeidstakere som tjener på felt med høye eierskapsendringer eller kontraktsarbeid, som dagligvarebutikker og lokale myndigheter, vet at under beskyttelse av en ansvarsbevaringspolitikk vil de ikke plutselig miste jobbene sine fordi regjeringen endrer entreprenører eller når en ny eier kjøper virksomheten. Hvis slike endringer oppstår, vil arbeidstakere ha ekstra tid til å finne en ny jobb før arbeidsgivere kan erstatte dem juridisk.
typer
Ansattes rettighetsregler kan være frittstående retningslinjer som bare beskytter arbeidstakere eller bestemmelser i en mer omfattende politikk. Frittstående retningslinjer gjelder for arbeidstakere i bestemte jobber og innenfor kommunens jurisdiksjon. Større arbeidspolitiske retningslinjer, som for eksempel levende lover og arbeidsstandarder, kan omfatte en ansvarsbevaringspolitikk sammen med andre bestemmelser som dekker spesielle ansattes rettigheter som oppsigelsesvarsler og minimumslønn for bestemte jobber.
effekter
I tillegg til å beskytte arbeidstakere hvis arbeid ellers ville være i fare, har et ansettelsesbehovsprogram flere virkninger på næringslivet og lokaløkonomien. Arbeidere kan være mer villige til å ta tradisjonelt ustabile arbeidsplasser og vite at deres posisjoner vil være sikre på kort sikt. Samtidig vil arbeidsgivere spare penger som det ville koste å avvise, rekruttere og trene erstatningsarbeidere. Imidlertid kan entreprenører være motvillige til å gjøre forretninger i et fellesskap med en ansvarsbevaringspolitikk på grunn av restriksjonene det pålegger.
betraktninger
Høye ansatteomsetningskostnader koster bedrifter mye penger. Kostnadene ved å erstatte en arbeidstaker inkluderer avskedsfordeler som avgangspakker, administrering av utgangssamtale, penger brukt på reklame for den åpne stillingen og kostnaden for screening og intervjuing av søkere, for ikke å nevne produktivitetsnedgang når en ny ansatt erstatter en med større erfaring. Selv i samfunn uten politikk for oppfølging av ansatte, kan virksomheter innføre interne retningslinjer som forsøker å fremme innenfra eller omskole eksisterende ansatte, i stedet for å tillate ansatteomsetningskostnader å kutte inn i bunnlinjen.
