En kostnadsfordelingsanalyse ser på plusser og minuser for å ta et skritt. Ulike versjoner av analysen kan gjøre beslutninger enklere uansett størrelse eller kontekst. Målingskostnader mot fordeler fungerer bra når du introduserer en ny produktlinje, bestemmer om du skal ansette ekstra hjelp eller til og med velge et sted å spise. Kostnadsfordelingsanalysen er et relativt gammelt konsept, først beskrevet av fransk ingeniør Jules Dupuit i 1848.
enkelhet
En kostnadsfordelingsanalyse er en relativt enkel prosess, og du trenger ikke å være økonom til å utføre en. I sin enkleste form ser det på om kostnadene ved et prosjekt eller en beslutning oppveier fordelene. Det anbefales at du bestemmer deg for en måleenhet for plusser og minuser, for eksempel en dollarverdi.
Bestemmer å starte et prosjekt
En god kostnadsfordelingsanalyse ser på om et prosjekt kan gjøres og om det er verdt å gjøre. Begge disse er nyttige faktorer når de bestemmer seg for å gå videre med et handlingsforløp. En analyse tar en titt på alle ressurser som kreves for et prosjekt, enten det er penger, materialer eller arbeidskraft. Hvis en analyse indikerer at prosjektet vil være en pengepit med lite å vise for det, vil det nok ikke være verdt tiden eller innsatsen for å fortsette.
Store og små beslutninger
Mens bedrifter ofte bruker en kostnadsfordelingsanalyse for å avgjøre om det skal innføres en ny produktlinje eller legge til nye ansatte, er analysen nyttig for mye mindre beslutninger. Selv en avgjørelse som om man skal kjøre over byen for billigere bensin, tar et annet utseende når tid og innsatsfaktorer går inn i en kostnadsfordelingsanalyse. For større beslutninger som om man skal kjøpe en bedrift, vil mer involverte variasjoner i kostnads / nytteanalysen, for eksempel en nettopåverdighetsanalyse eller intern avkastningsstudie, være mer hensiktsmessig.
Valg og justeringer
Utfør en cost-benefit-analyse når du har flere mulige handlingsplaner foran deg. Det kan vise deg om ett alternativ skiller seg ut eller man må elimineres fra hensynet. Med en kostnadsfordelingsanalyse kan du se på flere scenarier samtidig. Et dårlig kost / nyttforhold vil ikke nødvendigvis drepe et prosjekt, men det kan avdekke mangler som må korrigeres før de fortsetter. Disse korreksjonene kan være så små som noen få tweaks i planen eller så stor som å gjøre det om igjen fra bunnen av.
