Booster klubber er en fordel for skolene og samfunnet, men de tar engasjement og hardt arbeid som noen ganger ser ut til å gå unappreciated. Starter med en solid plan hjelper medlemmer og frivillige til å fokusere på bedre organisasjon de støtter. Ta vare på juridiske og organisatoriske detaljer må finne sted før booster klubben kan lykkes.
Sette opp Booster Club
Booster klubber som ønsker å inngå kontrakter for varer og tjenester bør innlemmes. Klubber som ikke er innlemmet, kan la medlemmer og frivillige åpne for personlig ansvar for klubbens handlinger. De fleste stater gir innlemmingsskjemaer på deres nettsider. De som er usikre på hvordan å fullføre inkorporeringsskjemaet, kan ønske å ansette en advokat eller få hjelp fra en organisasjon, som for eksempel Parent Booster USA, som bistår i booster club-aktiviteter. Etter innlemmingen skal boosterklubben utarbeide sine vedtak og få dem vurdert av en advokat. Stater har forskjellige regler for vedtektene. Til slutt, gjelder for IRS for skattefritatt status.
Administrere pengene
Sport og andre organisasjoner stole på midler fra booster klubber for å gjøre utdanningen så givende som mulig, og derfor er det et svært viktig aspekt av booster klubben å administrere pengene. Det første trinnet er å sette opp økonomiske politikk for å beskytte organisasjonen, dets givere og de som håndterer pengene. Klubben er ansvarlig for IRS. Det krever at alle midler oppdratt blir brukt til klubbens mottaker, organisasjonen for hvem den var organisert. Klubben er motet av IRS fra å bruke individuelle innsamlingsregnskap; Hvis det gjør det, bør kontoen bli vurdert lovlig.
Organiserende medlemmer
Velg offiserer - president, sekretær, kasserer, osv. - så snart som mulig. Bestem hva prioritetene til booster klubben skal være, opprett et budsjett for årets aktiviteter og avgjøre hva klubbens opptjeningsmål er for hver av innsamlingen eller andre aktiviteter. Målet bør inneholde en detaljert estimering av alle kostnadene som trengs for å utføre aktiviteten. Planlagte arrangementer skal ha et tilstrekkelig antall komitémedlemmer og en leder som er dedikert til det enkelte komité, som sikrer suksess i prosjektet.
