Etterspørselen etter helsetjenester har økt, noe som gjør dette til en av de mest blomstrende næringene i global økonomi.Hvis du tar sikte på å etablere et nytt sykehus, er en av de første tingene du må gjøre, å få finansiering. Skrive en forretningsplan for sykehuset ditt er den beste måten å foreslå, og så sikre, finansieringen du trenger. Du må vite hvor mye penger du må starte, og kjør så, sykehuset ditt. Din forskning skal omfatte alle aspekter av sykehuset fra mål, plassering og utvikling til konstruksjon, markedsføring, bemanning og administrasjon. Å skrive planen vil kreve mye forskning, men det vil være et enormt aktivum for deg når du søker finansiering og tar ytterligere beslutninger om ditt fremtidige sykehus.
Legg vekt på områder av spesielle tjenester som sykehuset ditt vil tilby, for eksempel om det vil være et barnehospital eller et nevrologisk anlegg.
Forskning behovene til samfunnet. Vurdere hva helsetjenester trenger, enten ikke blir møtt eller ikke blir møtt godt. Undersøk tjenestene som tilbys av konkurrerende helsetjenester i området, og definer hvordan sykehuset ditt ville være annerledes.
Snakk med tjenestemenn på andre sykehus som tilbyr de samme tjenestene du ønsker å tilby, men som ikke er i ditt område og derfor ikke er i konkurranse med deg. Målet ditt er å finne ut hvilke typer materialer og utstyr du trenger på ditt eget sykehus, samt hvilken type anlegg du trenger for å fungere godt. Svar på disse spørsmålene vil bidra til å bestemme oppstartskostnadene og driftskostnadene for å bygge og drive virksomheten din.
Rådfør deg med en kommersiell eiendomsmegler for å finne mulige landområder eller eksisterende anlegg som kan konverteres til sykehuset ditt. Rådfør deg med en arkitekt for å bestemme byggekostnader eller konverteringskostnader for anlegget. Denne fasen av prosessen vil hjelpe deg med å bestemme størrelsen og kapasiteten på sykehuset ditt, samt bygging eller renoveringskostnader.
Bestem nøyaktige typer og mengder utstyr og varer du trenger for å åpne sykehuset ditt, gitt den tiltenkte størrelsen og omfanget. Dette kan være basert på informasjonen du oppnådde i trinn 3. Forskning gjeldende priser for alt. Dette gir deg de endelige tallene du trenger for oppstartskostnadsestimatene dine.
Lag en markedsføringsplan og annonseringsbudsjett for sykehuset ditt. Bestem hva slags reklame du vil bruke til å spre ordet om ditt nye sykehus, og hvor ofte de skal løpe. Du trenger to forskjellige seksjoner i markedsføringsplanen, en seksjon for din første markedsføring før sykehuset åpnes, og en del for din årlige markedsføringsinngang når sykehuset kjører.
Bestem dine bemannings- og forsikringsbehov basert på størrelsen og omfanget av sykehuset du planlegger. Bestem lønn og anslå kostnadene ved eventuelle fordeler du vil tilby dine ansatte. Også faktor i andre driftskostnader - verktøy, kontorrekvisita, møbler, utskifting av utstyr og gjenoppbevaring av varer. Disse tallene, kombinert med markedsføringsnumrene, vil gi et estimat av driftskostnadene.
Utkast til forretningsplanen. På mange måter er sykehusplanen likt en standard forretningsplan. Innenfor planen må du ta med informasjon om virksomheten og en beskrivelse av sykehusets mål. Det må også inkludere markedsplanen din, informasjon om konkurrentene i ditt område, personell og driftsrutiner, samt informasjon om driftskostnader. Ta med mye detaljert finansiell informasjon og en estimert balanse og inntektssammendrag. Når du har samlet all informasjon fra din forskning, vil det ikke være vanskelig å skrive forslaget.
Tips
-
Du vil kanskje ansette en profesjonell redaktør for å gå over dokumentet ditt når det er skrevet. Du kan også ønske å ansette en markedsføringskonsulent for å hjelpe deg med markedsplanen din. Snakk med en investeringsbankør for hans innspill om typen ting som bør være adresse i sykehus forretningsplanen som banken eller private investorer trenger å se.
