Regnskap er ofte sett som livsnerven i virksomheten fordi det gir bedrifter den beste informasjonen om den indre driften av deres virksomhet. Finansielle transaksjoner fra forretningsvirksomheten og finansielle transaksjoner vedrørende selskapsmidler er alle registrert og presentert av interne revisorer. Konsernledelsen trenger nøyaktig finansiell informasjon av flere grunner, inkludert planlegging, beslutningsprosesser og lønnsomhetsrapportering.
Planlegger
Før de fleste bedrifter selv starter operasjoner, er det gjort noe planlegging for å bestemme suksessnivået som kan oppnås fra operasjoner. Bedrifter vil undersøke nåværende økonomiske trender som forbrukernes etterspørsel, markedsstørrelse og antall konkurrenter. Denne analysen hjelper bedrifter med å avgjøre hvilken bransje som passer best for sine varer og tjenester, og fokuserer deretter på planlegging av nødvendige anlegg og utstyr som trengs for å skape vellykket forretningsvirksomhet.
Ledelsesbeslutninger
Når en bedrift begynner å produsere varer og tjenester, må ledende ansatte vurdere hvert nivå av selskapet for å sikre at hver avdeling fungerer på topp. Noen avdelinger må kanskje overhales for å gjenskape et konkurransemiljø som produserer høykvalitets varer og tjenester. I tillegg vil ledelsen bruke regnskapsinformasjon for å bestemme om deres selskap kan forbedre driften ved å kjøpe en konkurrent eller legge inn et nytt marked med eksisterende produksjonsanlegg.
lønnsomhet
Det største behovet for regnskapsinformasjon er å bestemme total lønnsomhet. Salg, produksjonskostnader, inventar og utgifter er alle registrert og presentert for selskapsledelse, slik at selskapets overskuddsnivåer kan bestemmes. Regnskap som balanse eller kontantstrømoppstilling kan også utarbeides slik at ledende ansatte kan vurdere verdien av selskapet og kontantstrømgenererende funksjoner i forretningsvirksomheten.
Investering
Når selskapene har en solid forståelse av lønnsomheten, begynner de å ta beslutninger om å investere i kontanter og beholdt inntekt fra forretningsvirksomhet. Konsernledelsen vil avgjøre hvilken mengde kontanter som skal reinvesteres i virksomheten, og hvilket beløp skal investeres i rentebærende verdipapirer. Bedrifter vil bruke disse verdipapirinvesteringene til å generere penger utenfor virksomheten, noe som gir dem høyere kontantstrømmer. Revisorer må følge disse investeringene for å sikre at selskapet ikke tar for mye investeringsrisiko.
Resultatanalyse
Etter at en finansiell transaksjon i et selskap er korrekt registrert og presentert i regnskap, vil regnskapsførere gjennomgå informasjonen for å fastslå styrken i virksomheten. Regnskapsførere bruker nøgletall for å bryte ned årsregnskapet og sammenligne dem med næringen eller konkurrentene. Denne analysen vil hjelpe ledelsen å finne svake områder i selskapet og hjelpe dem med å finne løsninger for å styrke disse operasjonene.
