Suksessfull folks ledelse krever oppmerksomhet til flere områder av en ansattes utvikling og ansvar samt praktiske ansettelsesforhold. Enten du administrerer et team på fem ansatte eller en arbeidsstyrke på 500, må de grunnleggende aktivitetene til folkeledelse utføres for å holde bedriften produktiv og fremme.
Lønn
En av de primære aktivitetene for å håndtere mennesker er ordningen for lønnsfordeling. Spesifikke oppgaver kan omfatte tidsbesparelse, time-off-ledelse, bonusberegninger og prestasjonsøkningsbestemmelser. Mange bedrifter bruker automatiserte systemer for å spore timer og legge til rette for lønnsfordeling til ansatte, inkludert et direkte innskuddssystem. Effektiv styring av grunnleggende og rutinemessige papirarbeidskrav sikrer at de forpliktelsene du har til dine ansatte er fornøyd.
Lovlig
Juridiske aktiviteter knyttet til folks ledelse inkluderer å sikre at ansatte har tillatelse til å jobbe, behandle eventuelle pantelån mot lønn, for eksempel barnesupport, sikre overholdelse av antidiskriminerings- og seksuelle trakasseringslover, forebygge barnearbeid og håndtere overtidskrav og overholdelse av andre statslige og føderale arbeidslovgivning. Overholdelse av disse lovene bør bygges inn i forretningsprosesser som rekruttering, ansettelse, reklame og avfyring. Du kan forhindre juridiske problemer for din bedrift ved å knytte næringspolitikk til næringslovgivningen.
Tilsyn
Personlig ledelse krever tilsyn med oppdrag og plikter til ansatte. Overholdelse av selskapets retningslinjer, produktivitet og nøyaktighet er alle tilsynsansvar. Ytelsen til folk du administrerer er en direkte refleksjon over din evne som leder, så aktive tilsynsmetoder bidrar til å forbedre din egen suksess. Aktive tilsynsmetoder som skal vurderes er rutinemessige vurderinger, overvåkningspauser, arbeidsprøvekontroller og kvalitetssikringsvurderinger.
Trening
Opplæring av ansatte for å utføre nødvendige forretningsoppgaver er en viktig menneskelig ledelsesaktivitet. Opplæring bør omfatte både harde ferdigheter, som produksjonsorientert prosesskunnskap, og også myke ferdigheter, som tidshåndtering. Du kan trene ansatte i formelle klasser, gjennom på-jobb trening eller gjennom grunnleggende daglig veiledning under arbeidsomtaler.
Organisasjon
Personlig ledelse krever organisering av flere personer basert på deres ferdigheter for å produktivt fullføre arbeidsoppgaver. Organisasjonen omfatter tildeling av oppgaver, tidsbegrensning, ansattes planlegging og deling av arbeid slik at det blir gjennomført i tide.
Når du organiserer, prioritere arbeid slik at kritiske oppgaver blir fullført først. Organisasjon er en menneskeledelsesaktivitet for alle nivåer av ledere fra frontlinjeledere til ledere.
coaching
Coaching er metoden for å korrigere og forbedre ansattes ytelse gjennom ledelsesobservasjoner og rådgivning basert på daglige arbeidsvaner og utgang. Effektiv coaching inkluderer å fremme samarbeidskompetanse, forbedre mellommenneskelig kommunikasjon, forbedre oppgaverelaterte ferdigheter og gi oppmuntring.
