En markedssegmenteringsstrategi er en metode for å skape produkter spesielt for målmarkeder. Produktsegmenteringsstrategi refererer til utformingen av selve produktet. Et selskap utfører en produktdifferensieringsstrategi for å skille et produkt i ett markedssegment fra konkurrenters produkter, samt egne produkter tilgjengelig i andre markedssegmenter. Ifølge University of North Carolina inkluderer produktdifferensiering vektlegging av produktforskjeller, samt utforming av produktforskjeller.
Massemarked
En massemarkedsstrategi er en type produktsegmenteringsstrategi. Drikker, som Coca Cola, Pepsi og Dr. Pepper, blir solgt til et globalt marked. Det er ingen forskjell mellom sodavannene og flasker som er tilgjengelige på forskjellige geografiske steder, eller svært lite. Fordelen med denne strategien er at selskapet mottar store fordeler med stor skalafordeler siden fabrikkene produserer det samme produktet med de samme materialene.
Stort segment
Store segmentstrategier er litt mer spesifikke. Disse krever en betydelig investering for å konkurrere med suksess på alle tilgjengelige markeder samtidig. Et selskap kan spesialisere seg i å lage en type produkt, for eksempel kompakte biler, sedans, motorsykler eller lastebiler. Dette kan også gjøre det mulig for et selskap å eliminere et ulønnsomt segment eller målrette segmentet der det har størst fordel.
Tilgrensende segment
En tilstøtende segmenteringsstrategi gjør at selskapet konsekvent kan øke sitt marked. Toyota tok utgangspunkt i subcompact biler da disse kjøretøyene er små og billigere å lage. Ved hjelp av en tilstøtende segmenteringsstrategi kan Toyota da bytte til en litt større bil, for eksempel en stasjonsvogn. Etter eksempelet er det lettere for Toyota å lage produkter som er litt forskjellige, i stedet for å lage subcompacts, og plukke store luksus-sedans som sitt andre ekspansjonsmarked.
Multi-segment
En flersegmentstrategi gjelder når et selskap retter seg mot mer enn ett segment. En produsent, som Dow Chemical, kan lage mange merker av vaskemiddel, endre konsentrasjon og ingredienser for hvert bestemt marked. Selskapet driver en egen reklamekampanje for hvert produkt, og kundene kan ikke engang vite at produkter i ulike sektorer er laget av samme selskap. Noen selskaper forsøker å bruke denne metoden for å beskytte omdømmet til deres høyere endemerker.
nisje
Nisje markedsføring er en annen strategi. Ifølge City University of New York er dette en av de mest effektive metodene for et mindre firma, for eksempel Snapple, for å konkurrere med større konkurrenter, for eksempel Coca Cola. Nisjen inneholder en liten del av markedet, selv om en nisje hvor selskapet kan selge høykvalitetsprodukter, kompenserer for denne faktoren. Sub zero-kjøleskap har 70 prosent av high end-markedet, selv om de bare har 2 prosent av det totale kjøleskapsmarkedet, ifølge Duke University.
