Ny ansattes orientering utføres vanligvis av Human Resources-avdelingen eller avdelingen hvor medarbeiderne skal arbeide. Orienteringsprosessen lærer medarbeider hvordan man navigerer i selskapets struktur og lærer hvordan selskapet opererer.
Markedsplassposisjonering
Nye medarbeiderorientasjoner bruker en del tid for å vurdere selskapets historie. Etter å ha forstått hvor selskapet kommer fra, blir medarbeider oppdatert om hvor selskapet er og hvor det er ledet.
Struktur
Den nye medarbeider lærer bedriftsstrukturen. Han lærer om konsernsjef, styre og ulike divisjoner eller grupper som selskapet driver.
Verdier og oppførselskode
Hvert selskap har et kjernesett av verdier og adferdskodekser som de opererer med. Verdiene kan være samfunnstjeneste, mangfold, respekt for andre og så videre. Verdiene er ment å innlemme selskapets standard operasjonsprosedyrer i den nye medarbeider.
fordeler
Selv om deltakerne i det nye ansattes orienteringsprogrammet kan ha forskjellige fordelspakker, vurderer medarbeiderretningen vanligvis de generelle fordelene som er tilgjengelige for alle ansatte.
Informasjonssystemer
Bedrifter har ofte datasystemer som brukes over hele virksomheten, for eksempel årlige gjennomgangssystemer eller klokkeslett. Den nye medarbeiderorienteringen gir mulighet for opplæring i selskapssystemene.
Nettverk
Ny medarbeiderorientering hjelper også nye ansatte til å møte. Orienteringen gjør det mulig for introduksjoner og pausene gjennom dagen tillater nettverk.
