Det er mange behov for paramedisinske tjenester utenfor akuttmedisin. For eksempel er det et stort antall forespørsler om nonemergency transport av eldre og sykehuspasienter. Å finne ut av de medisinske, transport- og bemanningsbehovene til samfunnet vil kreve forsiktig etterforskning. By- eller fylkeparadiskservice kan utgjøre politiske problemer, siden oppstart av en tjeneste kan betraktes som konkurranse. Å gå utenfor et lands fylke for konsultasjon om hvordan du nærmer deg å starte en slik virksomhet er et alternativ. Sett deg ned med klarerte myndighetsfigurer som ikke har noe å vinne eller miste ved å gi gode råd.
Elementer du trenger
-
Bedriftslisens
-
Kontorplass
-
skrivebord
-
telefoner
-
datamaskiner
-
Spesialisert programvare
-
ambulanser
-
Medisinsk utstyr
-
Medisinsk utstyr
-
brosjyrer
-
Visittkort
Forberedelse
Møt med konsulenter i fylker tilstøtende eller fjernt fra hvor virksomheten skal fungere. Be om råd om hvordan du får statistikk over nødvendige tjenester. Be også om innspill og råd om hvordan du håndterer problemer effektivt. Husk at følsomme problemer kan oppstå når det gjelder business turf i verden av paramedicine. Fokus på å fylle et behov som vil hjelpe andre paramedisiske enheter i en gitt lokalitet, men innse at konkurranse om virksomheten alltid vil være et problem.
Skaff en bedriftslisens for å tilby medisinsk transport eller andre tjenester. Lei en lege for å overvåke visse aspekter av virksomheten, slik loven krever det. Få plass til drift og ha ansatte på plikt. Installer skrivebord og telefoner, pluss datamaskiner. Kjøp programvare for å spore innkommende anrop og medisinske tjenester som tilbys for pasienter.
Kjøpe eller lease ambulanser, første responder kjøretøy og medisinsk utstyr. Oppnå passende forsyninger, inkludert tepper og sengetøy til pasienttransport. Lei ansatte som er sertifisert i ulike aspekter av forsendelse, håndtering av direkte pasientbehandling og medisinsk transport. Snakk med området Emergency Medical Technicians, eller EMTs, og paramedikere om å jobbe deltid for virksomheten når de ikke er på forkall for andre arbeidsgivere.
Skriv ut brosjyrer og visittkort til lokale sykehjem, akuttjenester, ikke direkte tilknyttet sykehus og legekontorer. Gi også informasjon om virksomheten til sosialarbeidere. Sett deg ned med sykehusledere for å diskutere om et gitt sykehus kan beholde tjenester i visse tilfeller, som for eksempel å transportere pasienter til et annet anlegg eller til en bolig.
Oppbevar alle lisenser for virksomheten og sertifiseringen for tjenester oppdatert. Følg medarbeiderens sertifiseringer og lisensavtale individuelt. Vurder at forsikringsbehov vil kreve at alle papirer er i orden i tilfelle eventuelle problemstillinger. Utnevne en eller to kontoransatte for å holde rede på disse problemene og minne personell om eventuelle videreutdanning eller re-sertifisering behov som oppstår.
Tips
-
Åpne aldri denne typen virksomhet uten å diskutere finansieringsbehov hos eksperter, siden en stor utgift kan påvirke budsjettet betydelig. Snakk med forsikringsspesialister om hvordan fakturering kan gjøres. Forsikringsselskaper bør bli en stor inntektskilde, så sørg for at alle problemer for fakturering er riktig utarbeidet.
Advarsel
Gjør forsiktig bakgrunnskontroll av alle ansatte ansatt for virksomheten. Mens de fleste EMT og paramedikere er fagfolk med høy integritet, er virksomheten akkurat som alle andre når det gjelder uønskede personer som kommer inn i denne typen arbeid. En problematisk arbeidstaker kan ødelegge selskapets rykte ganske raskt.
