Hvis du er en svært erfaren utdannet eller en høyt kvalifisert forretningsmann eller administrator på utdanningsområdet, kan du sette dine ferdigheter til å fungere som utdanningskonsulent. Konsulenter er entreprenører, som vanligvis jobber for seg selv med en betydelig time- eller prosjektsats. Dette arbeidet kommer med alle risikoer og fordeler ved å være en liten bedriftseier: å være din egen sjef, sette din egen tidsplan, leve med en uforutsigbar inntekt og være i konstant nåde av klienter.
Bestem hvem målmarkedet ditt er. Du kan velge å jobbe med skoler, foreldre og studenter, eller bedrifter og organisasjoner som lærebøker, regjeringer eller internasjonale utviklingsorganisasjoner. Baser denne beslutningen på din ekspertise, din evne til å kontakte potensielle kunder i det markedet, størrelsen på det markedet og hastigheten som det vokser, og din lidenskap.
Undersøk konkurransen din. Lokale skoler eller organisasjoner kan allerede ha konsulenter eller andre ressurser som de bruker til å utføre de samme oppgavene du vil gi.Vær spesielt oppmerksom på gratis ressurser som kan gjøre tilbudet foreldet. Bestem hvilke behov dine kunder har som ikke allerede er oppfylt. Dette er områder du kan konkurrere i.
Utvikle spesialitet og tilbud. Du kan velge å hjelpe private videregående skoler til å gå gjennom akkrediteringsprosessen eller for å hjelpe foreldrene å avgjøre hvilke skoler og etterskoleprogrammer som skal registrere sine barn inn. I alle tilfeller bør du ha en betydelig kompetanse på dette feltet eller formell opplæring for å sikkerhetskopiere det. En Ph.D. eller doktorgradsutdanning grad kan være en nødvendighet, avhengig av konkurransen i markedet. Hvis din rådgivning er rettet mot familier og inkluderer å hjelpe et barn å komme seg på banen akademisk eller arbeide med spesielle grupper som begavet eller læring, er det mulig at du begynner å praktisere lite med veiledning og jobbe en på en med elevene.
Pris dine tjenester på riktig måte for ditt marked. Du kan velge å sitere en timepris, en prosjektpris per prosjekt, en prosentandel av budsjettet for prosjektet eller annen prisstrategi. Prøv å sette deg i klientens sko for å avgjøre om prisen er rimelig for det du tilbyr. Beregn deretter kostnadene og den nødvendige lønnen for å avgjøre om prisen vil tilfredsstille dine behov.
Sett opp virksomheten din. Du trenger et forretningslisens fra staten din, og i enkelte stater kan du trenge lisensavtale eller profesjonell forsikring. Du trenger også en bedriftskonto, visittkort og et nettsted. Du bør konsultere en sertifisert offentlig revisor (CPA) eller skattemessig revisor for å hjelpe deg å skille din økonomi fra din personlige økonomi. Rådfør deg med en advokat for å utarbeide kontraktene du vil bruke med dine kunder.
Hvordan du markedsfører tjenestene dine, avhenger av hvilke typer kunder du har valgt. Hvis kundene dine er skoler, kan du prøve å nå skolens administratorer, som sannsynligvis vil delta på workshops eller lese informative artikler. I så fall skriv de artiklene eller sponsor eller vertsverksteder. En konsulent må aldri slutte å selge tjenester. Pass på at alle du vet er klar over hva du gjør og er i stand til å formidle denne meldingen til andre med noen få ord.
