Du har mål for virksomheten din. Nå trenger du et veikart for retning. En operasjonsplan og en finansplan er elementer i forretningsplanen din som støtter hverandre for å flytte virksomheten din fremover i en valgt retning. Operasjonsplanen driver virksomheten, mens den økonomiske planen er brød og smør. Tankeprosessen bak de operative og finansielle planene gir deg mulighet til å utvikle en strategisk forretningsplan med kontinuerlig oppmuntring når bedriften din vokser.
Forskjell i funksjon
Operasjonelle og økonomiske planer tjener ulike formål innenfor en forretningsplan. Operasjonsplanen forklarer den daglige driften av virksomheten, for eksempel plasseringen, utstyret, menneskene, prosessene og omgivelsene. I en operasjonsplan fokuserer du på hvordan og hvor dine produkter og tjenester blir produsert. Det identifiserer plasseringskrav, arbeidstid, personell, lager og leverandører. Din økonomiske plan prognoser over et års periode salg, kostnaden for varer, utgifter, og gjenspeiler ditt månedlige overskudd og kontantstrøm for å avgjøre om arbeidskapitalen din er tilstrekkelig.
Forskjellen i planutvikling
Som eier av virksomheten din utvikler du operasjonsplanen fordi du er klar over prosessene i bedriften din. Siden operasjonene ofte er sammenkoblet, kan det hende du trenger å konsultere ledelsesavdelinger i virksomheten din. Din økonomiske plan er initiert av dine innsikt. Du må kanskje konsultere en finansiell profesjonell for å knase tallene og gi anbefalinger i utviklingen og gjennomføringen av dine økonomiske poster.
Forskjellen i risikoreduksjon
Operasjonsplanen identifiserer interne risikoer for virksomheten som partnerskaprisiko eller produksjonskapasitet og eksterne risikoer som politiske og økonomiske påvirkninger. Operasjonsplanen skisserer strategien for risikoreduksjon. Den økonomiske planen fokuserer på prisutsikt, historiske data, lagerplanlegging og identifiserer andre risikoer som kan påvirke fortjenesten.
Forskjellen i vekststrategier
Etter hvert som bedriften din vokser, endres også dine økonomiske og operasjonsplaner. Hvis din operasjonsplan er utdatert, vil den få innvirkning på ansettelse, opplæring og fremtidige retninger. Tilsvarende krever vekst lagringsplass for nye produkter, leveringsmekanismer for nye tjenester, samt nytt utstyr, som alle krever justeringer i den finansielle planen for å reflektere nøyaktig kontantstrøm.
