Som arbeidsgiver eller leder kan du bruke en ansattes avreise for å skape goodwill og positive minner som vil lette stresset i overgangen. Ved å gjøre medarbeiderens siste dager på jobben komfortabel og la ham få vite at du setter pris på sin tjeneste, kan du unngå å brenne broer og opprettholde forretningsforbindelser som kan være nyttige i fremtiden.
Offentlig hyllest
En offentlig hyllest til det harde arbeidet din medarbeider har satt i løpet av årene, tjener to formål: å takke personen for hennes innsats og spre ordet om overgangen til andre ansatte og klienter. Du kan inkludere en artikkel på nettstedet ditt, publisere en melding i din neste e-post eller skrive nyhetsbrev, eller gi en takksamtale på en bankett eller selskapsmiddag. Bruk enkelt, greit språk, og inkludere omtale av spesifikke prestasjoner og anerkjennelser.
Gruppegave
For å la din medarbeider vite at hele staben har hatt det hele tiden, får du en gave fra gruppen. Enten du smiler inn for blomster eller gjør noe mer personlig, vil medarbeider sette pris på innsatsen. For en person som har vokst nær medarbeiderne og bidratt til verdien til teamet, kan du sette sammen en utklippsbok som fremhever minneverdige prosjekter og viser de tingene kollegaer ser som verdifulle personligheter og eiendeler. Andre muligheter inkluderer gavekort, gag lykke gaver eller noe som relaterer til ansattes personlige interesser.
Parti
Når en ansatt forlater firmaet, gi andre ansatte muligheten til å si farvel og gi lykke til ønsker ved å kaste et selskap eller avdelingsselskap. Hold arrangementet i arbeidstiden på ansattes siste dag for å gi alle muligheten til å ta en pause og feire sin kollega. Ta med cocktails og mat, og be høytstående ledere og folk i nærheten av medarbeiderne for å gi korte, personlige taler.
Anbefalingsbrev
Selv etter at de forlater en jobb, spør de ansatte ofte sjefer for anbefalingsbrev for fremtidige arbeidsplasser. Når en av dine medarbeider forlater, gi ham et brev i påvente av denne forespørselen; ved å gjøre det kan du snakke om hans positive kvaliteter og sterke arbeid mens han er i tankene i stedet for år nedover veien. Dette gjør at medarbeideren vet at du verdsetter hans bidrag og har interesse for hans fremtidige suksess. Gi ham flere kopier og hold en digital fil som kan oppdateres med nye datoer i fremtiden.
