En interessentanalyse er forskjellig fra en stockholderanalyse. Interessenter inkluderer aksjeeiere og andre som har betydning for selskapet, som også omfatter bransjegrupper, nøkkelpersoner, investorer, arbeidsgivere, pensjonister og alle som er berørt eller kan påvirke selskapets retning. En interessentanalyse brukes til å finne og vurdere viktigheten av enkelte interessenter over andre. En av de beste måtene å gjøre en interessentanalyse på er et regneark med hver kolonne som hjelper deg med å fokusere på anbefalingene for aksjonærstrategi.
Brainstorm en liste over potensielle interessenter. Lag denne kolonnen en. Kolonnenes tittel kan være "interessenter" eller "potensielle interessenter".
Se over listen over interessenter og i kolonne to, skriv inn de spesifikke interessene som disse interessentene har. Tenk på spørsmålet "hvem nytter" når du gjør denne delen av øvelsen. Navn denne kolonnen "interessentinteresser."
Undersøk hver interessent som er oppført og i kolonne tre, og legg inn interessentenes interesse for organisasjonens suksess. Input "A" for svært viktig, "B" for noe viktig og "C" for ikke veldig viktig. Ring denne kolonnen "Stakeholder Importance."
Inputstrategier for økt interessentstøtte i siste kolonne. Navngi denne kolonnen "Strategi".
Utvikle ikke mer enn tre anbefalinger for øverste ledelse, der interessenter er opptatt av, basert på analysen. Strategiene skal være handlingsorienterte og klart definert.
