Spekulativ beholdning, også referert til som forventet inventar, er kjøp av lager med det formål å holde det til fremtidig behov. Selskaper kjøper vanligvis spekulativ beholdning fordi de beskytter mot, eller forbereder seg på, en slags fremtidig begivenhet som gjør kjøp av inventar tidlig en nødvendighet.
Prisøkninger
En av de strategiske årsakene et selskap kjøper spekulativ beholdning er basert på forventning om høyere priser. Når et selskap har grunn til å tro at økonomiske faktorer vil drive forsyninger av materialer eller varer høyere, kan det kjøpe mer lager enn det som trengs umiddelbart eller kjøp i bulk for å utnytte dagens markedspriser. Dette er spesielt sannsynlig hvis beholdningen er uperisibel, har ingen utløp og er mindre sannsynlig å miste verdi over tid.
sesong~~POS=TRUNC
Bedrifter kjøper også spekulativ beholdning for å beskytte mot usikker etterspørsel på grunn av sesongmessige forhold. For eksempel kan et selskap som opererer i en region med fire forskjellige årstider kjøpe ekstra snøbaserte produkter som går inn i høst og vinter hvis den mener at en sterk vinter er i butikken. Dette kan føre til ekstra lager på hånden dersom etterspørselen ikke måler seg, men det beskytter mot mangel dersom etterspørselen er høy og selskapet ikke har bestilt nok inventar til å dekke det.
Tilgjengelighet
En annen potensiell risiko for forhandlere som kan få dem til å bygge opp spekulativ beholdning er mangel på tilgjengelig arbeidskraft og materialer. Hvis fagforeningsarbeidere i en produksjonsindustri overveier streik, kan kjøperne f.eks. Legge opp på lager mens det er tilgjengelig for å beskytte mot fremtidig tap av tilgjengelighet. Tilsvarende kan produsentene ha bekymring for tap av materialer som påvirker produksjonen, for eksempel hvis værforholdene tørker ut råmaterialer eller de mangler.
produksjon
Produsenter må også tilpasse når kjøpere kjøper spekulativ beholdning. Mens kjøpere er opptatt av materialer og varer, er produsentene opptatt av å holde produksjonen på optimale og effektive nivåer. Hvis produsenter forventer høyere etterspørsel fra kjøpere, kan de opprettholde nok medarbeidere og utstyr for å holde følge med. Når kjøpere blir større enn forventede bestillinger på produsenter, kan disse selskapene måtte ansette ekstraarbeidere, betale overtid og kjøpe ekstra ressurser i en hast.
