Vellykkede organisasjoner ledes av erfarne og kunnskapsrike ledere. Disse lederne utvikler, implementerer og opprettholder organisasjonens mål og mål. De leder sine ansatte og motiverer dem til å møte disse målene. Selv om mange ledere kan gjøre innsatsen ser lett ut, er deres ansvar montering og uendelig.
1. Plan forretningsutvikling
Forretningsutvikling er et viktig ansvar i enhver organisasjon. I de fleste situasjoner er ledere på høyere nivå - inkludert ledere, administrerende direktører og økonomidirektører - ansvarlige for å kartlegge virksomhetens strategier. Disse lederne kan avgjøre produktlinjene selskapet vil tilby, planlegge for differensiering fra konkurrenter og sette selskapets overordnede visjon.
Ledere på alle nivåer er ansvarlige for å håndheve de vedtakene og banene som er etablert. For eksempel vil en markedsføringsleder jobbe med markedsføringsteamet for å planlegge hvordan man kan pris og annonsere produkter for å tilpasse seg selskapets oppdrag. En finansiell leder vil bidra til å ta beslutninger om lånefond for å gjennomføre planlagt forretningsutvidelse.
2. Rekruttere og administrere stab
Rekruttering og administrasjon av ansatte er en annen av hovedrollene til en leder. Ved hjelp av hender på kunnskap om ferdigheter og erfaring som kreves for å fylle sine stillinger, overvåker lederen sitt team for excellence. Effektive ledere vil rekruttere personer som deler selskapets visjon og har vilje til å lede den i riktig retning.
3. Tren og utvikle ansatte
I tillegg til ansettelsesansvaret trener ledere ofte sine ansatte for å sikre at de nødvendige ferdighetene utvikles på den tiltenkte måten. Kunnskapsfulle ledere er ofte bedre i stand til å ta opp treningsspørsmål og materiale og kan gi hender på svar og eksempler for avklaring. Denne utviklingen skjer ikke bare når ansatte først blir med i selskapet, og effektive ledere vil tilby kontinuerlig opplæring som hjelper ansatte med å gjøre jobben sin mer effektivt og effektivt.
4. Utvikle og lede prosjekter
Ledere forventes å utvikle, implementere og lede prosjekter etter behov. Ledere må ha fremsyn og erfaring for å bringe frem det beste i folket, omdirigere deres stabs energi når det er nødvendig og motivere dem til målets gjennomføring. Dette krever muligheten til å prioritere viktige aktiviteter, søke levedyktige alternativer og oppfordre ansatte til å ta kontroll over prosjektoppgaver.
5. Kommunisere klart og effektivt
En leder må ha sterke kommunikasjonsevner. Lederen skal kunne kommunisere selv den mest kompliserte informasjonen til folk på alle nivåer. Lederen skal kommunisere effektivt i muntlig og skriftlig form.
6. Gjør som forstyrrelseshåndterer
Mange ganger må ledere bli rådgivere eller forstyrrelser. Ledere er de som ansatte oppdager når vanskeligheter oppstår og trenger oppløsning. Enten forretningsmessig eller personlig, ledere må vite hvordan de skal empati, løse og lede sine ansatte for å holde dem fokusert på å møte bedriftens mål.
7. Innflytelse ansatte og kunder
Innflytelse av ansatte og kunder er en av de viktigste oppgavene til en leder i en organisasjon. De må kunne svinge kundens beslutninger om at deres organisasjon oppfyller deres krav og gi myndighet over sine ansatte. Ledere bør være sterke ledere som leder etter eksempel.
8. Evaluer organisasjonen
Ledere må kunne analysere situasjoner, kriterier og arbeidsvaner for å sikre at organisasjonens kvalitetsstandarder blir oppfylt. I dette må lederen evaluere informasjonen før dem og gjøre sterk besluttsomhet hvis informasjonen oppfyller selskapets standarder.
9. Planlegg å møte tidsfrister
Evnen til å planlegge og møte tidsfrister er en drivkraft i en vellykket leder. Lederen må kunne lage tidsplaner for sine ansatte, deres leverandører og deres beholdning samtidig som slotsene overlapper effektivt og effektivt.
10. Utvikle innovative løsninger
De mest vellykkede lederne er innovatører. De finner nye, mer effektive måter for sine avdelinger og lag for å fullføre sine oppgaver. De sparer sine selskaper penger på overhead og forsyninger, og holder organisasjonen fast i den svarte.
