Ulemper ved å flytte en fabrikk utenlands

Innholdsfortegnelse:

Anonim

I USA, som i de fleste andre utviklede økonomier, er lønnskostnadene ganske høye. Derfor finner mange bedrifter med fasiliteter i USA det fordelaktig å flytte fabrikkene sine til land som Kina og India, hvor lønnskostnader, samt enkelte råvarer, er betydelig billigere. Mens et slikt trekk kan redusere kostnadene, har det også betydelige ulemper, som må vurderes nøye.

Valutarisiko

Når du tar inn noe i utlandet for å selge i det lokale markedet, blir du utsatt for valutakursendringer. Uansett om du produserer varen du importerer i dine egne lokaler eller kjøper den fra en leverandør i utlandet, er det ingen forskjell med valutarisiko. Si at du har et anlegg i Tyrkia som lager skinnjakker. Jakkene koster deg 120 tyrkiske liras å lage. Når 2 er lik 1 dollar, koster varen $ 60. Hvis liraen setter pris på at 1,5 lire er lik en dollar, vil det samme elementet koste deg $ 80. Produksjon i samme land hvor varene vil bli solgt, eliminerer full valuta risiko.

Stigende kostnader

Etter hvert som flere bedrifter flytter sine anlegg til et bestemt land, tar det lokale arbeidsmarkedet i det landet varsel og lønnene begynner å klatre. Med flere arbeidsgivere å velge mellom, begynner arbeidere å søke alternative jobber og arbeidsgivere er tvunget til å tilby høyere lønninger for å beholde talent. Andre kritiske elementer, som for eksempel landet der du kan bygge fabrikker og til og med verktøy, blir mer verdifulle ettersom etterspørselen etter dem stiger dramatisk. Dette fører uunngåelig til høyere kostnader for disse elementene, noe som kan negere mye av kostnadsfordelen som tilbys av utenlandsk lokalisering.

logistikk

Til tross for dramatiske fremskritt innen informasjons- og transportteknologi utgjør en fabrikk som ligger tusenvis av miles fortsatt store logistiske utfordringer. Først tar det inn flere uker med å bringe inn produkter med skip fra hele Atlanterhavet eller Stillehavet. Som et resultat kan haster, uforutsette bestillinger ikke fylles så raskt som mulig, hvis produksjonsanlegget var bare noen få hundre miles unna. Kvalitetsproblemer er også vanskeligere å løse, siden det tar mye lengre tid å sende ledere til å undersøke anlegget eller samle produktprøver for å analysere i laboratoriene.

Politiske risikoer

Mange utviklingsland har ganske ustabile eller volatile politiske landskap som kan forandre seg raskt. Når en ny regjering tar over, kan det gjøre det vanskeligere å gjøre forretninger i det landet. Dette kan variere fra å innføre nye regler for bedrifter eller øke brukspriser eller skatter til nasjonaliserende produksjonsanlegg. I mange tilfeller er det vanskelig, om ikke umulig å forutsi hvordan en ny regjering vil handle, noe som gjør det vanskelig for bedrifter å ta motforanstaltninger. Faktisk kan selv politisk utvikling i ikke-relaterte hjørner av verden påvirke kostnadene. For eksempel kan en plutselig krise i Midt-Østen som resulterer i høyere oljekostnader, oppblåse fraktkostnadene ved å flytte produkter fra India til USA.