Slik lager du en produktkartkart. Hvis du ikke vet hvor du skal, er det umulig å finne den beste måten å komme seg dit. En produktkartplan er et viktig verktøy for produktplanlegging og utvikling. Produktkartplaner skissere når produktene er planlagt for utgivelse og ta en oversikt over deres primære og sekundære funksjoner.
Bestem hvilken type veikart som kreves. Produktkartskjemaer er enten for intern eller ekstern bruk. Interne veikart er langt mer detaljert enn eksterne veikart og inneholder ofte proprietært språk og informasjon.
Forskningssystemer som vil bidra til å lage veikart. Når du slipper produktene dine, bestemmes det av analyse av markedstrender og skift, konkurransedyktig oppførsel og teknologiprognoser.
Bestem markedskrav og prioritere funksjoner for å imøtekomme disse kravene. Markedsføringskravsdokumentet (MRD) vil gi denne informasjonen på ett sted.
Lag en tidsramme for å bringe produktet til markedet som vil fungere for de andre avdelingene, inkludert engineering, markedsføring og salg. Din tidsramme skal også utnytte markedsforholdene.
Opprett produktkartskjemaet. Dette gir vanligvis en grafisk fremstilling av tidsrammen, samt relevante forklaringer.
Send køreplanen til lagledere for godkjenning. Du må kanskje gjøre justeringer til planen for å passe til kapasiteten til ulike avdelinger.
Fullfør veikartet og distribuere det til alle relevante parter. Når køreplanen er fullført, bør du unngå å gjøre store endringer i det. En produktkartplan er en viktig plan for bedriften din som bør forbli konsistent.
Tips
-
Mest programvare for produktadministrasjon inneholder funksjoner for å hjelpe deg med å lage en produktkartkart. Programvaren gjør disse dokumentene mye enklere å lage, så mye av informasjonen du trenger blir rutinemessig innført i programmet. Hold teamet ditt i sløyfen når du lager produktkartplanen. Alle ledere bør informeres regelmessig om prosessen, slik at de kan gi innspill når det er nødvendig og føler seg som om de er en del av systemet. Hvis du først oppretter en intern produktkartkart, blir det enklere å lage en ekstern produktkartkart senere. Bruk selskapspesifikt språk for å referere til produkter i den interne produktkartplanen. Skrive i kode vil bidra til å forhindre at planene dine lekker ut hvis veikartet faller i feil hender.
Advarsel
Vær forsiktig så du ikke gjør produktets veikart for stiv eller for vag. Kortsiktige mål bør være konkrete, men ikke satt i stein, og langsiktige mål bør være brede, men ikke uklare.
