Ekstern rekruttering betyr å gå utenfor virksomheten din for å tiltrekke nye ansatte. I forhold til å fremme interne søkere, utvider ekstern rekruttering talentbassenget ditt, hjelper deg med å lande den mest kvalifiserte søkeren, kan puste nytt liv i en organisasjon, presse nåværende ansatte til å vokse og bidrar til mangfold.
Utvid Talent Pool
Selv når et selskap har en god tilgang på interne kandidater, Ekstern rekruttering åpner naturligvis døren til mange flere talentfulle mennesker. Når du legger til eksterne søkere til eksisterende ansatte, kan du få en større mengde applikasjoner. Flere applikasjoner betyr en mer undersøkt utvalgsprosesser, og i teorien, et bedre utvalg av folk til å intervjue.
I bransjer hvor mange selskaper konkurrerer om en utvalgt gruppe av eliteprofessorer, er behovet for ekstern rekruttering spesielt viktig, ifølge executive search firma Carter Baldwin. I øverste ledelse stiller du utenfor potensialet ditt til å utforske potensialet for at eksterne kandidater har mer erfaring og kompetanse som kan bidra til å flytte organisasjonen fremover.
Pust frisk liv
Å puste nytt liv i en organisasjon er et av de mest overbevisende argumentene for ekstern rekruttering, ifølge TribeHR. Over tid, den kultur og ideer i en organisasjon kan bli foreldet. Å gjøre ekstern rekruttering av konsekvent HR-praksis sikrer at selskapet rutinemessig bringer inn folk med nye måter å gjøre ting på. Det er viktig å holde fast i kjernevirksomhetens verdier, men innovasjon og mulighetssøking dikterer ofte at du har nye ansatte som er objektive ved eksisterende tilnærminger til virksomheten.
Trykk på nåværende ansattes utvikling
Når du ikke gjør mye ekstern rekruttering, interne ansatte kan bli selvtilfreds med vekst og utvikling. Å vite at kampanjer til høyere nivå stillinger krever engasjement for personlig vekst og utvikling kan bidra til å lyse en brann under dine nåværende ansatte. Et stort utvalg kandidater som inkluderer eksterne søkere, kan tvinge dine ansatte til å utnytte trening, veiledning og coaching muligheter for å utnytte sine interne fordeler.
Forbedre mangfoldet
Etter hvert som samfunn blir mer mangfoldige, må bedrifter vende seg til eksterne kandidater for å fortsette. HR-teknologiselskapet Broadbean noterte i en november 2014-artikkel at ekstern rekruttering bidrar til større arbeidsstyrkediversitet. Hvis et selskap ikke er altfor variert når det startes, minimerer muligheten for å bringe inn personer med ulik alder, kjønn, rase, etnisitet og kulturell bakgrunn utbygging av en mangfoldig arbeidsplass, uten å miste ekstern rekruttering. I motsetning til at ekstern rekruttering gjør det mulig å tilpasse seg endringsdemografien til befolkningen rundt organisasjonen.
