Hvordan hjelpe en Underachieving Medarbeider. Ansattes underprestasjon reduserer produktivitet, fortjeneste og moral på arbeidsplassen. En av ti ansatte er en underachiever. Ofte er ledere usikre på hvordan man skal løse problemet. Med noen få grunnleggende korrigerende tiltak kan du klare problemet og få ansatte tilbake på riktig spor.
Be medarbeideren å liste opp sine arbeidsoppgaver. Noen ganger forstår en ansatt virkelig ikke forventninger til jobben. Rett eventuelle misforståelser for å håndtere problemet.
Analyser ferdigheter og evner. Behandle mangler med ansattes utvikling i form av tilleggsopplæring og utdanning.
Oppgrader ressurser. Bytt ut utilstrekkelig utstyr og verktøy. De bidrar til underprestasjoner.
Forespør om personlige distraksjoner. Eksempler kan omfatte skilsmisse, barnehageproblemer eller død av en kjære. Rimelig frist for å løse problemer hjemme er noen ganger svaret på underprestasjonen.
Eliminer arbeidsstøtsforstyrrelser. De vanligste inkluderer blant annet kollegaer, e-post og telefonsamtaler. Reposisjonere andre ansatte eller gjenstander som bidrar til underprestasjoner.
Sett kortsiktige mål. Omfordel brede mål i flere mindre, håndterbare handlinger. Inkluder måldatoer for ferdigstillelse.
Overvåk prestasjon. Møt med ansatte regelmessig mellom årlige ytelsesvurderinger. Belønning fremgang med muntlig og skriftlig ros.
Tips
-
En grundig orientering for nye medarbeidere som spenner over to uker til en måned, kan forhindre at prestasjonsproblemer oppstår. To enkle måter å inneholde forstyrrelser inkluderer videresending av innkommende telefonsamtaler til en assistent og etablering av en angitt tid for e-postkontroll.
Advarsel
Når du diskuterer personlige distraksjoner, vær støttende, men ikke pry. Å stille konkrete spørsmål av personlig karakter kan bringe fremtidige krav om diskriminering på arbeidsplassen. Dokumentere medarbeiderutvikling i å nå målene. Rekordene kan være nødvendig for å støtte fremtidige ledelseshandlinger.
