Innstilling av mål er en forretningsadministrasjonsprosess hvor eiere og ledere skisserer konkrete skritt eller aktiviteter for å fremme selskapets virksomhet. Mens universelle praksis eksisterer for å sette mål, bruker eiere og ledere ofte en personlig tilnærming til denne prosessen.
fakta
Planlegging er ofte det første trinnet i en tradisjonell målsettingsprosess. Eiere og ledere vil gjennomgå intern virksomhet, nåværende bemanningsbehov og det økonomiske markedet for å bestemme de beste måtene for å sette mål. Gjennomgang av disse områdene tillater også bedriftseiere og ledere å samle støtteinformasjon for å ta avgjørelser.
Egenskaper
Effektiv målinnstilling innebærer vanligvis å angi prioriteringer, delegering og tidsstyring. Eiere og ledere bruker disse funksjonene for å hjelpe dem med å utvikle en standard prosess for å sette og nå mål raskt og enkelt. Delegering av mindre oppgaver er viktig fordi eiere og ledere ofte jobber med flere mål på en gang.
Hensikt
Mål har ofte et bestemt formål. Forbedre produksjonen, redusere driftskostnadene, utvikle et nytt produkt for markedet eller øke selskapets nisjemarked er vanlige mål. Mål kan også være et effektivt ytelsesmålingsverktøy, slik at eiere og ledere kan måle avdelingen eller medarbeiderens effektivitet.
