Effektiv orientering for nye medarbeidere utgjør ikke bare en viktig del av ombordstigningsprosessen, det kan også styrke nye ansattes tro på at de har valgt riktig arbeidsgiver. Selv om den optimale lengden på en ny ansattorientering vil variere, er det noen ting du bør vurdere når du utvikler dette programmet.
Bedriftskultur
Orientering bør gjenspeile bedriftskultur og arbeidsmiljø. Bedrifter som fremmer en morsom atmosfære kan inkludere spill som vil trenge ekstra tid tildelt under orientering. Flere formelle selskaper kan foretrekke kortere, mer effektive programmer.
tur
Orientering bør alltid inkludere en tur til anlegget, inkludert plassering av pause rom, klokkeslett, toaletter og nødutganger. Lengden på turen vil avhenge av størrelsen på anlegget.
papir~~POS=TRUNC
Hvorvidt selskapet velger å få nye medarbeidere til å fylle ut papir før eller under orienteringen, vil påvirke programmets lengde. Papirarbeid kan omfatte nytteopplysninger, bekreftelsesskjemaer og utskrift av medarbeider I.D. emblemer.
Antall deltakere
Generelt, jo flere deltakere er inkludert i ny ansattes orientering, desto lengre blir økten.
Trening
Noen selskaper kan velge å inkludere foreløpig opplæring som en del av ny ansatt orientering, noe som vil legge tid til lengden på programmet.
