Supply Chain Management er et forseggjort system for samarbeidende transport, logistikk og distribusjon. Denne prosessen er kompleks nok på hjemmemarkedet. Når du legger til utfordringene i global logistikk og varierende utenlandske regelverk, øker risikoen for en sammenbrudd.
Bredere tillitskrav
Et sentralt element i SCM er nært forhold til et beskjeden antall pålitelige leverandører. Når du globaliserer, har du ikke bare et bredere direkte leverandørnettverk, men noen ganger er du i godhet av leverandørens leverandører og deres pålitelighet. Upålitelige underleverandører kan hindre virksomheten din betydelig hvis du ikke vet dem. Går global også utsetter deg for store farer med immateriell tyveri. Mens USA har patentlover og forskrifter for å beskytte immaterielle rettigheter, får du ikke alltid de samme beskyttelsene i utlandet.
Long Lead Times
Selv når produksjonen flyter optimalt, opplever du normalt lengre ledetider i en global forsyningskjede enn i en innenlandsk. Avstanden som kreves for en produsent å kilde råmaterialer fra sine leverandører, levere ferdige varer til en grossist, og da har de varene som sendes til forhandlere i en global forsyningskjede, betydelig. I motsetning, når produsenter, grossister og forhandlere alle opererer i samme land, avtar avstanden fra ett stopp til det neste. Slike lange ledetider gjør det vanskelig å møte plutselige etterspørselsspikes eller å fylle spesielle bestillinger.
Kostnadsjämförelser
Sammenligning av kostnader og prosesstider når man vurderer globale leverandører er mer komplisert enn å sammenligne disse faktorene innenlands, ifølge innkjøpspesialisten Epiq. Bare å se over sitatene etter dollarbeløp forteller ikke hele historien. Du må sammenligne transport-, logistikk-, overhead-, frakt- og tidsfordelingskostnader med hvert potensielt partnerskap når du styrer ditt leverandørnettverk. Det tar også mer tid å vurdere produkt- og tjenestekvaliteten til hver leverandør, noe som også har effekt på verdien.
Mer usikkerhet
Miljømessige eller ukontrollable forretningsfaktorer påvirker de fleste selskaper til en viss grad. Men global SCM står overfor mye større miljørisiko enn innenlands SCM. Hvis leverandørkjeden din består av selskaper i 10 land, kan hvert land møte ulike klima- og værforhold på en gitt dag som påvirker produksjon eller distribusjon. Politisk og økonomisk ustabilitet er også vanskeligere å forutsi på globalt nivå, noe som kan ha negative konsekvenser for enkelte næringer.
