Menneskelige ressurser aspekt av din bedrift (det være seg en komplett divisjon eller bare en ansatt leder) er ansvarlig for bemanning din bedrift med, ideelt, de beste og mest kvalifiserte personer. Før du intervjuer søkere, bør du vurdere å bruke et punktsystem til å rangere søkerne. Punktsystemer, støttet av intervjuerens begrunnelse for poengsummen, kan hjelpe intervjueren til å huske søkere og bedre skille mellom hvilke søkere som er kvalifisert for stillingen.
Identifiser nøkkelegenskaper søkere bør ha. Skreddersy egenskaper til bestemte aspekter av jobben. For eksempel, hvis stillingen krever reiser, må du stille spørsmål om søkerens kjørhistorie, reisesøksvilje og evne til å møte tidsfrister.
Organiser listen over egenskaper i rekkefølge av betydning. Plasser viktige komponenter på toppen og komponenter av mindre betydning nederst.
Opprett et tredje rutenett, oppføringsdetaljer som første inntrykk, forberedelse, holdninger og svar.
Velg en scoring rubrik. Det kan være numerisk (1-10) eller alfabetisk (A-F). Under intervjuet bruker du karakteristikklisten og detaljgridet. Still spørsmål som er utformet for å ulovlige bestemte svar som samsvarer med egenskapene i jobben. Score søkerens svar og skriv din begrunnelse for poengsummen.
Advarsel
Vær forsiktig med å bruke et scoring system i intervjuer. Ifølge TheHRSpecialist.com kan rent bruk av et vilkårlig scoring rutenett sette deg i fare for diskrimineringskrav. Du må alltid sikkerhetskopiere scoring systemet med en grunn til hvorfor søkeren fikk scoreene.
