Mange faktorer bør vurderes når man forhandler en unionskontrakt. Forhandlingspartnere på både ledelsen og fagforeningen bør ha arbeidserklæring i virksomheten og bunnlinjen. Det bør vurderes statens økonomi under forhandlinger og ventende lovgivning som kan påvirke potensielle gevinster for hver side. Et eksempel på slike forhandlinger er den foreslåtte skatten på "Cadillac" -pakker, som er felles forhandlingsverktøy i unionskontrakter. I tøffe økonomiske tider forhandler fagforeninger ofte for høyere fordelspakker når lønnsøkningene står stille. Klageprosedyrer, lønnskompensasjon, fordeler, helse og sikkerhet, og arbeidstimer skal alle være en del av forhandlingene.
Elementer du trenger
-
Konferanserom
-
Telefon
-
Datatilgang
Involver arbeidere fra alle nivåer i de første forhandlingsprosessene. Møter med arbeidstakere før forhandlinger vil sikre at forhandlerne har en sterk forståelse av hva arbeidstakere ser som de viktigste innlemmelsene i kontrakten. Hele forutsetningen for en fagforening er at arbeidstakere får et uttrykk for hvordan virksomheten drives. Hvis du nekter det riktig, vil du miste støtten til foreningen og kan etter hvert møte en bevegelse for å dekoncert foreningen på plass.
Adresse lønnsproblemer. Unionskontrakter er vanligvis to år lange, men noen ganger lengre. Du vil ønske å inkludere minst en kostnadseffektiv økning. Hvis bedriften din har vanskelige økonomiske tider, bør du vurdere å spørre selskapet for inntektsdeling. Arbeidstakere kan få betalt bonus for å møte produksjonsmål. Husk at for at alle skal kunne tjene penger, må selskapet også møte sin bunnlinje. Mange planter og organisasjoner har stengt på grunn av lav produktivitet.
Adresse fordeler problemer. De fleste ansatte opplever økte premier på årsbasis. Hvis du ikke kan forhandle for bedre fordeler, er det kanskje mulig å forhandle om en fryse på premieøkninger. Andre mindre snakket om fordeler er sykehusbankene som sikrer at ingen løper ut av syke dager i tider med behov. Disse fordelene er praktisk talt kostnadsfrie og kan hjelpe alle ansatte.
Adresse helse- og sikkerhetsspørsmål. OSHA ble utviklet for å beskytte arbeidstakere mot skade, men selv med OSHAs hjelp kan helse- og sikkerhetsspørsmål fortsatt eksistere. Generelle regler som å la ansatte til å jobbe 16 timer per dag, kan være bra for noen næringer, men farlig for andre.
Adressetid for arbeidet. Ansatte har ekte "livskvalitet" -problemer når arbeidstiden endres kontinuerlig, obligatorisk overtid blir enten satt på plass eller tatt bort, og skiftene endres. Forhandlingsprosessen må ende med en klar forståelse av forventningene til arbeidstid for alle ansatte.
Tips
-
Bedrifter som ikke tjener penger, kan ikke øke lønn eller fordeler. Hvis arbeidstakere ikke er produktive (noen ganger kalt produksjon "slowdown"), er det sjansen for at selskapet til slutt vil lukke anlegget ditt eller flytte produksjon utenlands.
Advarsel
Bruk dine kommunikasjonsferdigheter. Oppgi forhandlinger med respekt for alle involverte parter. Ikke gå seg vill i forhandlingene og glem hvem du representerer. Møt med arbeidere når det er mulig å diskutere mulige alternativer for kontrakten.
