En konkurrentanalyserapport viser hvordan virksomheten din sammenligner med sine konkurrenter på en rekke områder. Resultatene av disse rapportene kan være svært verdifulle, spesielt i konkurrerende bransjer. Dine ledere kan lære hvor firmaet har en bestemt fordel i forhold til konkurrentene dine, og hvor de har rom for forbedring, informasjon de kan bruke for å forbedre dine sterke sider og øke svakhetene dine. Konkurrentanalysen kan også vise deg nye markeder, produkter og muligheter som dine konkurrenter ennå ikke har til fordel for.
Konkurrentprofil
Et viktig aspekt ved å analysere konkurransen ligger i å forstå hvem de er. Konkurrentprofilen viser detaljene om konkurrentens organisasjon. Profilen kan inneholde informasjon som konkurrentens organisasjonsstruktur, årlige inntekter og ledende ansatte. Konkurrentprofilen skal også inkludere nyheter relatert til målvirksomhetens aktiviteter. For eksempel, hvis firmaet som er profilert i rapporten har utstedt en produktsikkerhetsmelding, har blitt saksøkt av kunder eller blitt anklaget for å bryte loven, bør disse punktene inngå i rapporten.
Markedsføringsprofil
Konkurrentens markedsføringsprofil viser hvordan firmaet nærmer seg markedsføring av sine produkter eller tjenester til sine kunder. Denne delen inneholder data om konkurrentens målmarked, markedsføringsstrategier og markedsandel. For eksempel kan konkurrentens markedsføringsprofil vise at den tiltrekker seg en høy andel av markedsandelen blant høypris, lavvolumsklienter ved å bruke annonser i luksuspublikasjoner. Din bedrift kan bekjempe den strategien ved å gå etter lavpris-, høyvolumsklienter og bruke mer populære annonseringskanaler.
Produktprofil
Produktprofilen undersøker konkurrentens produkt eller tjeneste, og hvor tett det ligner på firmaet tilbyr. Denne profilen viser funksjonene til konkurrentens produkter, fordelene kundene mottar fra disse produktene, prismodusene som målfirmaet bruker og distribusjonsstrategiene det andre firmaet bruker for å få disse produktene i hendene på sine kunder. Dine ledere kan bruke denne delen for å avgjøre om de vil konkurrere basert på produktfunksjoner, priser eller tilgjengelighet.
SWOT-profil
SWOT er et akronym som står for styrker, svakheter, muligheter og trusler.Denne delen undersøker hvor konkurrentens fordeler og sårbarheter ligger, hvilke muligheter konkurrenten kan gripe til, og hvilke farer det kan møte. Din bedrift kan bruke denne informasjonen til å bygge opp sine styrker i områder der konkurrentene dine viser svakhet. Hvis en konkurrent svakhet er, er det dessverre ikke mulig å bringe sitt nyeste produkt raskt på markedet, så selskapet kan dra nytte av den svakheten ved å bringe et nytt produkt til markedet raskere og etablere større markedsandel raskere.
