Franchise-forslag gir franchiseeiere med den informasjonen de trenger for å evaluere deg som en potensiell franchiseoperatør. Forslaget må vise at du har markedskunnskap, ledelseserfaring, økonomisk støtte og ambisjoner om å drive en vellykket franchise. Forslaget kan også være nødvendig hvis du søker om finansiering for å åpne franchisen.
Gjennomgå Franchise Krav
Franchise-eiere publiserer informasjon som angir omfanget, fordelene og kravene til deres franchise. Franchiseprospektet forklarer vanligvis hva eieren vil gi med hensyn til opplæring, støtte og materialer, og angir hva operatørene må gi og hvilke standarder de må møte. Før du begynner å skrive, studer operatørens prospekt for å sikre at forslaget oppfyller alle kravene. Lag en sjekkliste med viktig informasjon for å inkludere og skrive punktpunkter som viser hvordan du oppfyller kravene.
Utvikle en struktur
Bruk sjekkliste og punktpunkter for å utvikle en struktur for forslaget ditt. Viktige elementer som du bør inkludere er:
- Executive oversikt
- Markedserfaring
- Lederegenskaper
- Ledelsesteam profil
- Markedsanalyse
- Finansielle prognoser
Legg til eventuelle supplerende seksjoner for å dekke informasjon som er spesifikk for en bestemt franchise, for eksempel eventuelle kvalifikasjoner eller lisenser du har som er spesifikke for feltet.
Gi en oversikt
En lederoversikt gir franchiseeieren en indikasjon på din tilnærming til å starte og drive franchisen. Det skisserer relevant erfaring du tar med til operasjonen, markedspotensialet og konkurransen i ditt område, risikonivået i virksomheten og dine økonomiske prognoser for oppstart og vekstfaser.
Beskriv din erfaring
Franchiseoperatøren trenger å vite at du har ferdigheter og kunnskaper for å drive en vellykket bedrift. Du har kanskje hatt en ledelse eller markedsstilling i samme bransje som franchisen. Du har kanskje eid eller administrert en liten bedrift i bransjen, eller du kan ha kjørt en annen vellykket franchise i en annen sektor. Beskriv opplevelsen din i en kort CV og markere prestasjoner som er relevante for ditt franchise-forslag.
Introduser ditt lag
Hvis du planlegger å drive franchisen med en ledergruppe, ta med CV fra nøkkelmedlemmer og forklare hvorfor laget vil gi en balansert tilnærming til venture. For eksempel, hvis du byder på en fast food-franchise, har du en leder med menneskelige ressurser som viser at du kan administrere ansatte. Hvis du planlegger å åpne en bilreparasjon eller service franchise, vil et medarbeider med service management erfaring være viktig.
Beskriv markedspotensial
Å demonstrere at ditt område har et sterkt markedspotensial kan hjelpe deg med å sikre en franchise foran andre, som ikke er operatører på andre steder. For å vise eksisterende etterspørsel i ditt område, opplist direkte og indirekte konkurrenter og gi en demografisk profil som samsvarer med operatørens målgruppe. Forklar hvordan du vil bruke eierens merkevarebygging og markedsføringsprogrammer for å fremme din lokale virksomhet.
Lag Financial Forecasts
Franchiseeiere ber om detaljer om din økonomiske stilling, inkludert din personlige nettoverdi og dine likvide midler. En prognose for innledende investeringer, driftsutgifter og potensielle inntekter vil bidra til å demonstrere at du kan møte operatørens økonomiske mål og drive en lønnsom virksomhet. Det vil også markere hull du trenger å fylle med finansiering. For eksempel kan du medføre høye utgifter på lokaler, utstyr og markedsføring for å dekke eierens krav i oppstartsfasen.
