Etter hvert som markeder forandres, må bedriftene analysere ulike aspekter av markedet for å gjøre endringer i markedsføringsstrategier som gjør at de kan holde seg på topp. Også nyere bedrifter må utføre tilstrekkelig forskning slik at de kan vite hvilke produkter som vil gi de høyeste fordelene til kundene.
Markedsstørrelse
Bedrifter må vite markedsstørrelsen. De kan bestemme markedsstørrelsen basert på informasjon samlet fra fagforeninger, kundeundersøkelser og markedsinformasjon fra store bedrifter og statlige data.
Markedsutvikling
Markedstrender gir bedrifter muligheter til å gi et stort fortjeneste på disse trendene ved å skape produkter som oppfyller nye ønsker. Trender kan imidlertid også føre til nye trusler, spesielt hvis trender er alternativer til produkter som selskapet normalt selger.
Markedsvekst
Bedrifter må forutsi hvor mye et marked vil vokse. De kan gjøre dette ved å se på dagens markedsvekst og vurdere fremtidig vekstrate basert på dette. Bedrifter kan også se på vekstdata fra komplementære markeder for å gjette vekstraten for det målrettede markedet. Bedriftsveksten kan spike når bedrifter har markedsført til alle kunder som er villige til å kjøpe produktet. Markedsveksten kan også avta på grunn av økende konkurranse, redusert kundevareidentifikasjon og teknologiske innovasjoner som erstatter eldre produkter.
Distribusjonskanaler
Bedrifter må forstå distribusjonskanaler som er tilgjengelige for dem for å få produkter til forbrukeren i utgangspunktet. Bedrifter som oppdager nye kanaler kan identifisere og tappe inn i kanalene før konkurrentene kommer inn. Ettersom bedrifter utvikler mer merkevareverdi, kan de be om en høyere fortjenestemargin fra distributøren, siden distributører vil ønske å selge produkter som vil trekke seg i kunder.
Profittpotensial
Før du selger et bestemt produkt, må bedrifter forstå fortjenestepotensialet for produktet. Produktene vil ikke være lønnsomme hvis forbrukerne kjøper produktet, mangler kjøpekraft til å kjøpe produktet. Produktene vil heller ikke være lønnsomme når det er høy barriere for oppføring, noe som gjør produktet for dyrt til å slippe ut.
Forretningsstrategier
Avhengig av virksomhetens marked kan ulike faktorer føre til at virksomheten kommer ut på toppen. For eksempel vil noen bedrifter dominere markedet når de oppnår teknologisk overlegenhet. Andre virksomheter vil utvide salget til det punktet hvor de oppnår stordriftsfordeler. Eksklusiv tilgang til distribusjonskanaler og ressurser gir også bedrifter konkurransefortrinn.
Markedsetterspørsel
Når virksomheten etableres i et nytt marked, må selskapene foreta en analyse av kravene til et bestemt produkt eller en tjeneste. Noen produkter anses å være avgjørende for forbrukerne, som bolig og transport. Etterspørselen etter disse produktene kan endres etter hvert som befolkningen skifter og når lokale inntekter endres.
Forretningsmiljø
Bedrifter må forstå miljøet de opererer under. Politiske og regulatoriske begrensninger kan endre strategiene som bedrifter må bruke for å være konkurransedyktige i et ukjent marked. Bedrifter må også forstå unike samfunnsfaktorer i et gitt område, for eksempel preferanser av lokale etniske kulturer.
