Bedrifter har en rekke utgifter, en av de største er arbeidskraft. Bedrifter bruker ofte ulike strategier for å holde arbeidskostnadene på et minimum. Likevel dikterer flere faktorer hvilke bedrifter som ender med å betale ansatte. De fleste av disse kommer langt utover den enkelte virksomheten og er en del av den større økonomiske nettsiden.
Arbeids tilgjengelighet
Når det er mangel på arbeidere som har ferdigheter, talenter, erfaring og utdanning som er nødvendige for å fullføre oppgavene en arbeidsgiver trenger, kan de få arbeidstakere som er tilgjengelige, kreve høyere lønn. Omvendt, ettersom antallet arbeidstakere som er tilgjengelige øker, kan arbeidsgivere begynne å tilby lavere lønn. Dette følger de grunnleggende leverings- og etterspørselsregler, forutsatt at etterspørselen forblir konstant.
plassering
Arbeidsgivere må tilby lønn som imøtekommer de nåværende levekostnadene. I regioner med høyere levekostnader er lønn typisk høyere enn de der levekostnadene er lave. I USA betyr dette generelt at lønnene er lavere i sørvest, som data for ulike næringer fra Bureau of Labor Statistics 'Occupational Outlook Handbook show. Byområder har generelt høyere levekostnader enn det som finnes i landlige regioner.
Oppgave Vanskelighetsgrad
Arbeidstakere får generelt høyere kompensasjon når oppgavene de må fullføre er mer komplekse eller vanskelige. For eksempel utfører hjernekirurgi en mye vanskeligere oppgave enn å skrive et manuskript. Det er ofte en sammenheng mellom oppgaveskap og høyere utdanning, og med doktorgrader tjener vanligvis høyest lønn.
Effektivitet
Effektivitet i næringslivet betyr at det tar mindre tid eller ressurser til å gjøre en jobb, og at lønnskostnader faller ned i de fleste tilfeller. En overflod av faktorer kan bidra til selskapets effektivitet og dermed lavere lønnskostnader. For eksempel, hvis ansatte stadig må reparere maskinen de bruker, tar det dem lengre tid å fullføre oppgavene. Arbeidsgivere må senere betale mer for å fullføre den samme jobben. Bygningsoppsett, planleggingsproblemer, konflikter mellom arbeidstakere og dårlig ledelsesplanlegging er ytterligere eksempler på ineffektivitetskilder.
fagforeninger
Tilstedeværelsen av en union betyr ofte at lønnene vil bli høyere hvis en arbeidsgiver bruker unionsmedarbeidere, da unionen fastsetter en minimumsbetaling for sine medlemmer. Fagforeninger kan holde prisene høyere ved å kontrollere antall medlemmer - det vil si at de kan manipulere tilbud og etterspørsel.
Lovgivning
Fair Labor Standards Act er en føderal regulering som dikterer hvordan arbeidsgivere kompenserer sine ansatte. I tillegg til å fastsette en generell minimumslønn, dikterer FLSA også hva som utgjør timer for kompensasjon. I tillegg til FLSA er arbeidsgivere bundet av statlige lønnsforskrifter. Arbeidsgivere kan ikke betale arbeidskraft mindre enn beløpet spesifisert i disse lovene.
Arbeidsgiverfilosofi
Noen arbeidsgivere legger en høyere verdi på arbeidskraft enn andre. Bedrifter der ledelsen ser på ansatte som livsnerven i virksomheten gir ofte høy lønn, delvis som en måte å øke jobbtilfredsheten og anerkjenne den rollen dette spiller i opprettholdelse av jobben, slik at ansatte over tid generelt har en tendens til å være billigere enn å rekruttere og trener nye arbeidere konsekvent. I andre selskaper, spesielt når oppgavens art ikke krever et høyt ferdighetssett og arbeidstakerforsyningen er høy, betraktes arbeidstakere som viktige, men også disponible eller utskiftbare. Disse selskapene tilbyr ikke priser som er like konkurransedyktige.
