Ved å starte din egen virksomhet kan du forfølge en forretningsidé mens du nyter friheten og fleksibiliteten til å drive ditt eget venture. Ifølge Mai Nguyen, forfatter av "Women Entrepreneurs: Turning Disadvantages to Advantages", har antall kvinnelige entreprenører som driver egne bedrifter, økt jevnt i løpet av det siste tiåret. Selv om flere kvinner går inn i bedriftsverdenen som grunnleggere av sine egne ventures, er de utsatt for flere forskjellige ulemper som kvinner. En av de viktigste bekymringene for kvinnelige entreprenører er evnen til å balansere faglig og familieansvar.
Finansiell barriere
En av de viktigste hindringene for kvinnelig entreprenørskap er kapitalfinansieringsbarrieren. Når du starter en bedrift, trenger entreprenører å stille opp kapital for å få virksomheten "av bakken". Ifølge Mai Nguyen får kvinnelige gründere ofte sin første finansiering fra familielån, besparelser, kredittkort og boliglån. Men kvinner kan få kapital fra regjeringens oppstartsprogrammer, selvfinansiering og venturekapitalister, blant annet kilder. Når kvinner har lovende forretningsidéer, er det mindre vanskelig for dem å få oppstartskapital. Derfor, å ha solide forretningsplaner med overbevisende produkt- eller serviceideer bidrar til å redusere finansbarrieren for kvinner.
Mangel på nettverk
Kvinnelige gründere er mer sannsynlig å støte på vanskeligheter fordi de er mindre sannsynlig forbundet med nettverk av personer som kan hjelpe dem med å starte og opprettholde bedrifter. "Nettverk" inkluderer personer som tilbyr mentorskap, henvisninger, hjelp og verdifull informasjon til gründere. Menn har en tendens til å dominere de høyeste nivåene av bedriftsledelse. Derfor er det mindre kvinner tilgjengelig for å gi verdifullt råd til kvinnelige gründere. Kvinner står også overfor "kunde / leverandør" diskriminering, som oppstår når kunder eller leverandører diskriminerer kvinnelige eide firmaer. Som svar kan kvinnelige bedriftsledere skape sine egne nettverk for å dyrke suksessen til kvinnelige entreprenører. Imidlertid bør disse nettverkene omfatte menn som også kan være nyttige for å finansiere, forretningsstrategi eller andre kritiske områder.
Familiehensyn
I USA er kvinner mer sannsynlig å ha en større andel av oppdragspligten. Barn kan kreve mødres udelte oppmerksomhet, noe som kan være en utfordring for kvinnelige gründere å håndtere. Å bygge og drive en ny bedrift krever mye tid, noe som kan komme i konflikt med ens familieforpliktelser. Kvinner i denne situasjonen må balansere familielivet med sine oppgaver som entreprenører. For eksempel kan foreldre kommunisere om behovet for å tilbringe litt tid i løpet av dagen utelukkende på forretningsreise, mens andre ganger kan være viet til familieforhold.
Tillit
Selv om både menn og kvinner kan møte problemer med selvtillit, eller mangler tillit til å konkurrere i bedriftsmarkedet, lider menn ikke av samme grad av "fordommer" som kvinnelige entreprenører. For eksempel kan mannlige bedriftsledere ikke tro at deres kvinnelige kolleger kan konkurrere eller innovere i den grad mennene kan. Grunnlaget for disse synspunktene er stereotyper om kvinner. Å ha kvinnelige mentorer og fortrolige kan hjelpe til med å sette selvtillit i evner som en kvinnelig entreprenør.
