Å holde arbeidsplassen vennlig og innbydende er en viktig faktor i å øke og opprettholde gode ansattes ytelseshastigheter og overordnet selskapsmoral. Hvis du er en arbeidsgiver interessert i å øke stabenes ytelse og skape et behagelig arbeidsmiljø for dine ansatte, har flere karriere rådgivere og motiverende eksperter mye råd å tilby for å få virksomheten din til å blomstre.
Nonmonetary Motivation
Ifølge motivasjonseksperten Dave Worman, eller "Dr. Motivation" som han er kjent på Biz-Train-ansettelses- og menneskelige ressurswebområde, er de beste måtene å motivere et personale nesten kostnadsfritt for arbeidsgiveren. Dave utarbeidet en liste over hva han mener er 20 av de beste måtene å motivere ansatte uten å tilby kontantbonuser. Topp fem på listen inkluderte hyppig anerkjennelse for prestasjoner, applauderte for fremragende prestasjoner, coaching og oppmuntring, videreutdannede muligheter og karrieremuligheter.
Belønninger og anerkjennelse
I 2006-artikkelen "The Real Reason Employees Work: 36 Påviste måter å motivere", rapporterer Expert Magazine-nettstedet at penger ikke er nummer én motiveringsfaktor som forbedrer ansattes jobbprestasjoner. Høyt betalte lønninger er nok til å holde medarbeiderne oppe på jobb, men ikke nok til å få dem til å nyte jobbene sine og jobbe fullt ut. Forfatteren, lederutviklingsekspert Arnold Sanow, sier: "Den beste måten å gi anerkjennelse og takknemlighet på er gjennom bruk av belønninger. " Inkludert i Expert Magazines liste over de mest effektive motivasjonsstrategiene er en samling av enkle, men effektive teknikker, som et pat på baksiden, offentlig anerkjennelse, en berømmelsesmur, hyppig og vanlig ros, familiemedlemmer og personlige lunsjdager.
Empowering Staff Members
De fleste liker å bli anerkjent for sin kunnskap og talenter og nyte muligheter til å vise eller dele sine ferdigheter. Kontraherende virksomhetsnettsted sier at en effektiv måte å motivere ansatte til å utmerke seg i deres sterke drag - samtidig som de utdanner resten av de ansatte - er å la dem kjøre workshops, seminarer eller demonstrasjoner for sine jevnaldrende. Tilordne enkeltpersoner å lede komiteer, lede prosjekter eller arrangere kurs. Pek på individuelle ferdigheter i medarbeiderne og oppfordre dem til å trene medarbeiderne innenfor deres kompetanseområder. Nettstedet anbefaler også at du regelmessig tilordner medarbeiderne å delta på off-premise treningsprogrammer og seminarer og utarbeide presentasjoner for dine ansatte.
Personlige tilkoblinger
Motivational høyttaler, forfatter, karriere coach og rådgiver Susan Fee tilbyr en liste over de beste kreative måtene å motivere ansatte på hennes forretnings og personlige utvikling nettsted. I listen over mer enn 20 motiverende teknikker som brukes på arbeidsplassen, fokuserer flere på å formidle en mer personlig melding og relaterer til ansatte som likeverdige enn i myndighetsfigur. Noen av teknikkene inkluderer personlige inntrykk av takknemlighet, takk kort og e-post for en god jobb, takk kort til familiemedlemmer for deres støtte, personlig assistanse med vanskelige oppgaver og rekreasjonssamlinger og lunsjer.
