Ifølge Entrepreneur.com består en effektiv forretningsplan av fem hovedelementer: sammendrag, forretningsoversikt, markedsanalyse, økonomisk vurdering og ledelsesoversikt. Selv en veiledning som er nyttig for å bestemme retningen for en bedrift, tjener en forretningsplan også som en kritisk komponent i beslutningsprosessen for enkeltpersoner og selskaper som er interessert i å yte økonomisk bistand til virksomheten. Derfor er det av største betydning at hvert element eksplisitt skisserer ideer og mål for virksomheten.
Kortfattet sammendrag
I begynnelsen av en effektiv forretningsplan er et godt skrevet sammendrag. Som en oversikt over virksomheten skal denne delen gjøre kjent med alle forskjellene mellom virksomheten og lignende selskaper. Også, gitt at en virksomhets unikhet ofte veier tungt på en potensiell investor eller finansinstitusjonens beslutning om å jobbe med det, bør alle eksisterende konkurransefortrinn også uttrykkes. Omvendt medfører manglende engasjement for leserens interesse i denne delen ofte et tap av interesse i resten av forretningsplanen.
Forretningsoversikt
I tillegg til det juridiske navnet og adressen til virksomheten, bør denne delen inneholde en detaljert beskrivelse av virksomhetens art. Videre bør beskrivelsen være ugyldig for industriens jargong, da leserne kanskje ikke er opptatt av denne terminologien. Også denne delen skal beskrive hvordan bedriftens konkurransefortrinn vil bli implementert for bedre å betjene det nåværende markedet.
Markedsanalyse
I hovedsak en oversikt over en virksomhets markedsføringsplan, er denne delen bare like pålitelig som informasjonen samlet mens man undersøker markedet som en bedrift er inne i.På samme måte, i tillegg til å beskrive etterspørselen etter produktene eller tjenestene som tilbys, bør denne delen inneholde en beskrivelse av dagens marked med hensyn til størrelsen, levedyktigheten og trenderne i den.
Finansiell vurdering
Ofte sett som en indikator på hvor engasjerte bedriftseiere er til deres virksomhet, bør denne delen angi hvor økonomisk involvert de er i selskapet. Mangel på personlig økonomisk engasjement kan tolkes som tvil om den foreslåtte suksessen til virksomheten.
Til tross for, om nødvendig, må det være nødvendig med økonomisk bistand, i tillegg til en plan om å tilbakebetale den ved å bruke prognostiserte resultatregnskap. Videre bør denne delen inkludere all relatert økonomisk dokumentasjon som årlige inntekter, et break-even regneark, projiserte kontantstrømoppgørelser og en balanse.
Ledelsesoversikt
Denne delen er en generell oversikt over virksomhetens organisasjonsstruktur, inkludert sin type juridiske enhet. Også i denne delen bør du oppgi medlemmene av bedriftens ledergruppe, komplett med deres legitimasjonsbeskrivelser og en oversikt over all relatert erfaring som utfører de ansvarene som er knyttet til stillingene de har. Dette kan oppnås med inkludering av gjenopptak, biografier eller en kombinasjon av de to.
