Et godt eksempel på en forretningsplan er en som vil tjene som veiledning for å spore et selskaps fremgang. Enda viktigere er en forretningsplan et verktøy for å tiltrekke banker og private investorer til å finansiere et selskap, samt å oppfordre potensielle ansatte til å bli med i teamet. I tillegg vil en solid forretningsplan hjelpe en bedriftseier til å identifisere potensielle farer og fallgruver slik at han kan løse problemer tidlig i stedet for å bli fanget uvitende.
Elementer du trenger
-
Business Plan Pro
-
Laserskriver
-
Looseleaf bindemiddel
Starter med
Lag en forsiden. Teksten skal være sentrert og dobbeltdelt. Omtrent en fjerdedel ned fra toppen av siden, skriv ut navnet på virksomheten etterfulgt av adresse, telefon og faksnummer til virksomheten. Skriv inn uttrykket "Utarbeidet av" etterfulgt av navnet på bedriftseieren. Legg til bedriftslogoen. Et eller annet sted i nærheten av bunnmargen, skriv inn uttrykket "Innlevert til", etterfulgt av navn og adresse til den enkelte eller enheten som mottar forretningsplanen.
Skriv et sammendrag. Sammendraget er vanligvis ikke mer enn to eller tre avsnitt om innføring av informasjonen som vil bli dekket nærmere i hovedplanen i forretningsplanen. I det minste bør sammendraget inneholde navn og beskrivelse av virksomheten, de overordnede målene for virksomheten og en erklæring om hvordan planen skal bidra til å nå disse målene. Planen kan inneholde en kort uttalelse om de finansielle kravene og forventet fortjeneste og tap for de tre første årene av virksomheten.
Lag en innholdsfortegnelse. Skriv en oversikt over forretningsplan seksjonene i den rekkefølgen de vil vises i planen.
Hoveddelen
Skriv en detaljert beskrivelse av virksomheten. Beskrive virksomhetenes geografiske beliggenhet og diskutere produktene eller tjenestene virksomheten skal levere. Skriv om hvordan virksomheten vil bli kjørt og gi et overbevisende argument for hvorfor virksomheten vil lykkes, fremheve de viktigste prestasjonene og erfaringen fra bedriftseieren.
Diskuter og analyser markedet for virksomheten. Forklar vekstpotensialet for produktet eller tjenesten virksomheten tilbyr. Bruk tabeller og grafer til å presentere relevante data. Skriv om selskapets filosofi og slagord. Lag en kortfattet liste over hovedmål som bedriftseieren ønsker å oppnå i løpet av de tre første årene med hensyn til profitt og produktivitet.
Diskuter markedsføring. Beskriv prisstrategien for produktet eller tjenesten, analyser konkurransen og beskriv virksomhetenes geografiske beliggenhet, inkludert det omkringliggende nabolaget. Ta med en erklæring om selskapets juridiske struktur. Oppsummer markedsplanen, inkludert salgsfremmende metoder og annonseringsbudsjett.
Gi finansiell informasjon om virksomheten. Inkluder månedlige og kvartalsvise kontantstrømsprognoser for de tre første årene av virksomheten. Diskuter eventuelle utgående utgifter som kan påvirke kontantstrømmen, inkludert leieavtaler, lån, skatter, leverandører, etc. Bruk diagrammer, grafer og regneark for å illustrere den økonomiske informasjonen.
Tips
-
Vær så kortfattet som mulig. Selv om en forretningsplan kan kjøre 50 sider eller mer, har de fleste ikke tid til å lese en lang plan. Prøv å holde lengden nærmere 25 sider.
Gjør tilstrekkelig forskning før du skriver en forretningsplan.
Be om profesjonell hjelp når det er nødvendig for å fylle inn hull i din kunnskap.
Proofles forretningsplanen nøye.
Advarsel
Ikke base forretningsplanen på urealistiske antagelser eller prognoser.
Ikke hev at en bedrift er unik eller at den ikke har konkurranse.
