Jobbtilfredshet kan påvirke flere forskjellige aspekter av virksomheten din. I 2007 viste en verdensomspennende undersøkelse av seks industrialiserte nasjoner, inkludert USA, at 80 prosent av amerikanske arbeidstakere er fornøyd med jobbene sine, ifølge Harris Interactive-nettsiden. Å forstå viktigheten av jobbtilfredshet vil motivere deg til å sikre at dine ansatte er blant de 8 av 10 fornøyde amerikanske arbeidstakere.
omsetning
For å forstå betydningen av jobbtilfredshet må du knytte økonomiske faktorer til den. Kostnaden ved å miste og erstatte en enkelt ansatt kan være så høy som $ 75 000, ifølge William G. Bliss, som skriver på Small Business Advisor-nettsiden. Noen av kostnadene ved å erstatte en ansatt inkluderer reklame for en erstatning, nedgang i produktivitet som oppstår når du mister en erfaren medarbeider og nedgang i produktivitet som oppstår når du tar en ny medarbeider opp til fart. Opprettelse av jobbtilfredshet reduserer ansattes omsetning og reduserer disse kostnadene til selskapet.
Moral
En misfornøyd medarbeider som er ulykkelig med sin jobb, kan føre til en nedgang i den samlede produktiviteten. Men da den ansatte begynner å spre sin misnøye gjennom resten av staben, kan det føre til en nedgang i ansattes moral. Ulempen med selskapet kan vokse dersom ikke adressert, og en universell nedgang i produktiviteten oppstår. Ansatte som er fornøyd med jobbene sine, skaper ikke problemer med personalets moral.
Trening
En ansatt som er fornøyd med jobben sin vil beholde den jobben så lenge som mulig. Når selskapet tilbyr opplæring for å forbedre medarbeiderens kunnskap om sine arbeidsoppgaver, er denne opplæringen akseptert av fornøyde medarbeidere. Løpende opplæring bidrar til å gjøre personalet mer konkurransedyktig innen din bransje ved å holde dem oppdatert om nye utviklinger i salgsprosesser, utstyr og endringer i konkurransen. Tilfreds medarbeidere er mer ivrige etter å legge ny kunnskap på jobbprestasjonen og bidra til å forbedre selskapets konkurransefortrinn.
Rekruttering
Tilfreds ansatte vil forsøke å rekruttere folk de vet som har bakgrunnen som er nødvendig for å hjelpe selskapet. Rekruttere nytt talent for din bedrift blir lettere når eksisterende ansatte er fornøyd og snakker høyt om organisasjonen. Når din nåværende stab er fornøyd, vil de opptre som rekrutterere for din organisasjon og gi talentfulle kandidater til bedriftens oppmerksomhet som kanskje ellers ikke har søkt om en stilling.
