Å bestemme muligheten for en bedrift er et viktig skritt i ferd med å starte ditt eget selskap. Du vil sørge for at det er en sjanse for at bedriften din vil lykkes før du begynner å gjøre jobben med å starte virksomheten. Du må avgjøre at det er et marked for produktet ditt, at du og dine samarbeidspartnere har kompetanse til å administrere virksomheten, og at det er nok kapital tilgjengelig for å lykkes med å få virksomheten fra bakken før du begynner å jobbe med å starte virksomheten.
Vurder deg selv og dine samarbeidspartnere for å avgjøre om du har ledelsesevner som er nødvendige for å starte og drive en liten bedrift av typen du planlegger å åpne. Forstå at en god forretningsplan ikke kan gjøre en god forretning av seg selv. En dyktig leder kan imidlertid ta en ikke-optimal forretningsplan og få den til å fungere. Sørg for at du har mulighet til å ta avgjørelser, ta ansvar for situasjoner og jobbe så hardt som nødvendig for å lykkes.
Vurder markedet for produktet eller tjenesten din virksomhet vil selge. Samle inn informasjon om potensielle kunder og mulige konkurrenter. Bestem en annonseringsstrategi, en prisstrategi og en distribusjonsstrategi. Beregn kostnadene til disse tingene og sammenlign dem med dine estimerte inntekter for å se om du vil gjøre et overskudd stort nok til å gjøre bedriften mulig. Utfør forskning på forskjellige måter. Du kan gjennomføre undersøkelser, bruke Internett og lese handelspublikasjonene for din bransje.
Skriv dine estimerte oppstartskostnader. Inkluder minst tre måneders driftskostnader i oppstartskostnadene dine; det vil sannsynligvis ta minst så lang tid for virksomheten din til å begynne å vinne. Bestem hvor mye av oppstartskostnadene du kan finansiere ut av din egen kapital. Se til banklån, investorer eller forretningspartnere for den ekstra oppstartskapitalen. Sørg for at du har nok kapital til å starte og drive virksomheten effektivt til det blir lønnsomt før du begynner å bruke penger.
Vurder potensialet for suksess basert på disse kriteriene. Spør andre om deres vurdering basert på beregninger og spådommer. Sørg for at følelser ikke er en del av ligningen, og alle vurderer potensialene dine til å lykkes objektivt. Hvis du avgjør at virksomheten ikke er mulig av en eller annen grunn, jobber du med å endre forretningsplanen for å rette opp problemene og øke muligheten til forslaget ditt.
Tips
-
Vær helt objektiv når du bestemmer muligheten for en bedrift. Ikke å åpne en bedrift som sannsynligvis vil mislykkes, kan spare deg for mye penger.
