Du kan bli en gründer med en investering så enkelt som en snøskovle, eller du kan sette mange år med hardt opptjente penger til å få din innsats fra bakken. Enten din entreprenør ide er mager eller ambisiøs, trenger du kunnskap, ferdigheter og vilje til å lykkes. Selv om penger er et tydelig mål for entreprenørmessig suksess, kan du bygge virksomheten din rundt andre verdier som livskvalitet eller miljøforvaltning, så lenge du klarer dine ressurser godt nok til å betale regningene dine, inkludert dine levekostnader.
Bli en entreprenør
Begynn å forberede for entreprenørskapet ditt ved å lære grunnleggende bokføring og bygge opp din kunnskap om bransjen du velger. Beregn oppstartskostnadene ved å undersøke og oppgi de utgiftene du sannsynligvis vil oppleve før du begynner å ta inn omsetning. Oppstartskostnader kan omfatte lisenser, opplæring, utbygging av bygg, juridiske avgifter, utstyr og inventar. Også budsjett for dine egne levekostnader i oppstartperioden og til virksomheten begynner å tjene nok til å betale deg tilstrekkelig.
Sørg også for at du undersøker finansieringskilder. Hvis du har erfaring i ditt felt og sikkerhet som personlig eiendom, kan du være i stand til å sikre et banklån eller et Small Business Administration-lån for å hjelpe med oppstartskostnader. Alternativt kan du kanskje låne penger fra venner eller slektninger eller bruke usikrede typer bankfinansiering som kredittkort. Uansett finansieringskilder du bruker, må du forstå betingelsene og konsekvensene fullt ut, samt effekten av tilbakebetaling på det nye selskapets driftsbudsjett.
Sukses som en entreprenør
Suksessen til entreprenørskapet ditt avhenger av dine mål og visjon. Hvis målet ditt med å starte din egen virksomhet er å tilbringe kvelder og helger med familien din, har du lyktes som en gründer hvis du oppnår dette personlige målet, samtidig som du tjener nok til å holde bedriften flytende. Hvis du er etter økonomisk suksess, angi klare mål som definerer hvor mye du etter hvert vil tjene og vurdere suksessen din i samsvar med dette. Sett opp dine mål og strategi i en forretningsplan som inneholder en klar beskrivelse av dine produkter og tjenester, målmarkedet og markedsføringsmetoden din. Utvikle forretningsplanen din med økonomiske data, inkludert forventede driftskostnader og kontantstrømsprognoser. Se gjennom forretningsplanen regelmessig og oppdatere den når nye forhold utfolder seg.
Finne en entreprenør mentor
Industrien der du planlegger å starte virksomheten din, er et passende sted å finne en entreprenør for å veilede deg. Mange bedriftseiere er lidenskapelige om sitt arbeid og er ivrige etter å dele sin kunnskap. Vær klar over hva du vil ha fra en mentor og realistisk om dine forventninger før du kontakter ledere som kan være bra. Det er mer fornuftig å nærme seg eieren av et lite selskap i stedet for en global administrerende direktør. Vær respektert av din potensielle mentors tid og tilbud om å bidra med litt arbeid på internship. Kontakt bedriftsledelsesorganisasjoner som SCORE eller TiE. Din lokale myndighet har sannsynligvis også en divisjon viet til å fremme entreprenørskap som er bemannet av nåværende og tidligere bedriftseiere som er interessert i å dele sin kunnskap og erfaring.
