Forskoler er stadig viktigere for foreldre som er opptatt av å forberede barn tidlig på langvarig skolesuksess. Derfor er behovet for førskoler sannsynlig å vokse, noe som gjør det til en god bedrift å starte. Som enhver bedrift, for å starte en førskole må du vite hvordan du skriver en forretningsplan. Din forretningsplan er selskapets CV du vil bruke til å vise långivere og andre profesjonelle forretningsforbindelser som du vet hvordan du skal gjøre førskolen vellykket.
Undersøk demografien til målkunder for førskoler i ditt område. Ifølge PowerHomeBiz.com, jobber foreldre generelt for førskoler nærmere hjemmet, så lokale foreldre kommer til å utgjøre en stor del av markedet. For å finne informasjon om din lokale demografi, foreslår AllBusiness.com å sjekke de nyeste sensusdataene i "Country and City Data Book". Dette vil hjelpe deg å forstå hvor mange personer som har barn i ditt område, samt inntektsnivå, yrker og utdanningsnivå for disse foreldrene.
Utvikle markedsføringsdelen av forretningsplanen din. Finn ut hvor mange førskoler du har i ditt område, og sammenlign det med antall potensielle kunder du har beregnet via demografisk forskning. Utvikle en plan for å tiltrekke nye og konkurrerende kunder til din bedrift. For eksempel, hvis barnehager i ditt område har ubeleilige timer, kan du planlegge å tiltrekke seg kunder fra konkurrentene dine ved å tilby timer som er bedre egnet til arbeidende foreldre. Forklar markedsplanene dine, demografiske opplysninger og priser i markedsføringsdelen av forretningsplanen.
Bruk markedsføringsforskningen til å utvikle den økonomiske delen. Den økonomiske delen vil forklare dine estimerte profittprognoser i minst tre år. Utvikle en kostnadsanalyse for å starte og kjøre førskolen, inkludert leiekostnader, utstyrskjøp, månedlige verktøy, reklamekostnader og skatter. Estimert inntekt basert på antall potensielle kunder og beløpet din førskole vil belaste, per barn, for tjenester. Hver stat har barnepleieavgift, og strenge regler for hvor mange barn hver førskole er tillatt, per antall ansatte, så sørg for at du forstår regelverket når du vurderer kostnadene.
Beskriv forskolen og dets organisasjonsstruktur. Gi opplysninger om hver person i ledelsesstilling, inkludert tidligere erfaring som kvalifiserer den enkelte for stillingen. (referanse 2, organisasjon og ledelse) Bruk denne delen til å beskrive den juridiske strukturen i virksomheten også. For eksempel er førskolen din en enebolig, eller er den innlemmet? Kontakt en regnskapsfører hvis du er usikker på hvilken type struktur du skal velge; Dette kan ha en enorm innvirkning på skattene dine.
Skriv et sammendrag for din førskole forretningsplan. Ifølge Small Business Administration er sammendraget essensielt som en introduksjon til planen og en mulighet til å selge forretningsidéen din. Skriv en oppgaveoppgave for sammendraget. For eksempel kan ditt uttalelse kort forklare hvordan tillegget av førskolen til markedet vil øke antall barn som har tilgang til tidlig utdanningsressurser, bevist å øke sjansene for suksess. Forklar hvordan førskolen din vil forbedre barneomsorgsmarkedet i ditt område. Tenk på sammendraget som et følgebrev for ditt CV. Bruk den til å lede leserne til bestemte interessepunkter og selg dine kvalifikasjoner som en førskolekonsulent.
Tips
-
Forretningsplaner bør formateres profesjonelt og trykt på høykvalitetspapir, som du ville ha for CV.
