I ethvert selskap er vekst og lønnsomhet to primære mål. Hver rolle i selskapet bidrar til innsatsen for å nå disse målene på en eller annen måte, med noen roller som utfører mer aggressive plikter enn andre. Regnskapsførere spiller en av de mer profitt- og vekstfokuserte rollene i et selskap. Personer i denne stillingen, også kjent som ledende regnskapsførere, har noen forskjellige plikter for å hjelpe bedrifter med å gjøre interne beslutninger som fører til lønnsomhet og vekst.
Analyse av utgifter og inntekter
Inntekter er pengene et selskap tjener. Med andre ord er virksomhetenes inntekter inntekter. Dens utgifter, derimot, er hva det lønner seg å forbli operativt. Et selskaps utgifter kan inkludere lønninger og fordeler for ansatte, leie eller boliglån betalinger for sine lokasjoner og kostnadene det medfører for produksjon, emballasje, markedsføring og distribusjon av produktet.
Lønnsomhet er en enkel formel: Redusere utgifter mens økende omsetning. Å få nøyaktige tall for inntekter og utgifter kan være komplisert, og arbeidet med rå økonomiske data for å finne nyttige tall er en tidkrevende prosess. Beregning av lønnsomhet basert på disse tallene krever at regnskapsføreren jobber tett med selskapets finansielle regnskapsteam som håndterer selskapets daglige økonomi.
Skape budsjetter og prognoser for vekst
Når en regnskapsfører har økonomiske data om selskapets inntekter og utgifter, kan realistiske budsjetter for spesifikke prosjekter og virksomheter i selskapet følge. Disse budsjettene er grunnlaget for langsiktig lønnsomhet og vekstprognoser, og gir ofte ideer som overordnet ledelse kan implementere for å fremme fortsatt, bærekraftig vekst og økt lønnsomhet. Disse prognosene er mer detaljert enn de som er produsert av finansiell regnskap, som vanligvis er store bildeprognoser. Prognosene en regnskapsfører oppretter derimot, fordelt på avdeling, produktlinje eller markedssegment.
Å gi finansiell informasjon til styringsbeslutninger
Regnskapsførere gir råd til beslutningstakere, som deretter implementerer endringer i selskapet med dette rådet i tankene. Ofte fører regnskapsførernes analyser til rå data og tall. En regnskapsfører må snakke to språk - regnskapssjargong og ledelsesdialekt. I denne rollen oversetter regnskapsføreren de rå dataene til handlingsråd. Regnskapsføreren er også en kontakt mellom selskapet og dets investorer, aksjeeiere og andre eksterne kilder. Ledelsesregnskapets rolle kommer virkelig til å hjelpe et selskaps overordnede ledelse ta selskapet i lønnsomme, pro-vekstretninger ved å gi viktige økonomiske innsikter.
