Slik starter du en engros- og distribusjonsvirksomhet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Produktene du kjøper hos en hvilken som helst butikk kom dit gjennom en rekke forretningstransaksjoner. Produktet ble først produsert og solgt til en grossist som lagret produktet i et lager før du sendte produktet til butikkstedet. Grossistforhandlere kan tjene gode penger, forutsatt at de driver en effektiv drift og gjør lagerbeholdningen rask. Å starte en grossistforretningsvirksomhet er et betydelig foretak som krever betydelig startkapital.

Bestem din produktlinje

Gjør markedsundersøkelser for å identifisere kategorien produkter du vil bære. Se etter produkter som har nåværende etterspørsel og selger i markedet i dag. Konkurranse i et gitt marked er en god indikasjon på etterspørsel etter denne kategorien av produkter.

Søk etter leverandører. Se etter produsenter og importører som kan levere store mengder produkter av høy kvalitet til lave enhetspriser. Nøkkelen til å være lønnsom i grossistvirksomheten er å kjøpe lav og selge høy. Innkjøp i volum og salg av mindre partier er grunnlaget for denne strategien.

Velg de produktene fra produktene leverandørene har å tilby, slik at du tror at du kan selge lønnsomt. Lag en liste over disse produktene, inkludert prispoeng for ulike bestillingsmengder.

Identifiser dine kunder

Søk etter forhandlere og store industrielle operasjoner som sannsynligvis vil kjøpe varer fra produktlinjen din. Lag en liste over potensielle kunder, inkludert produktene som de sannsynligvis vil være interessert i.

Liste og rangere dine potensielle kunder i henhold til volumet av produktet de sannsynligvis vil kjøpe. Dette vil bli bestemt av deres utsalgsvolum og produktlinjene de har.

Tilnærming kundene på listen med produkttilbudene dine. Forhandle volum og prising med dem for de elementene de er interessert i. Mange vil allerede ha distributører de er fornøyd med, men noen vil svare på lavere priser, mens andre kan være interessert i å utvide produktlinjene.

Sett opp lageret ditt og distribusjonen

Kjøp, leie eller leie et lager av tilstrekkelig størrelse til å lagre dine produkter. Dette vil trolig være en stor kostnad og krever forsikring for bygg og innhold. Sørg for at varehuset ditt ligger i et område nær kunden din for å minimere fraktkostnader og har fasiliteter for lasting og lossing av lastebiler.

Utvikle prosedyrer for lagerstyring. Du må vite hva som kommer inn i lageret ditt og hva som går ut hele tiden. Et program for sanntidsregistreringskontroll med sporing av strekkoder er det beste alternativet for å opprettholde positiv lagerstyring.

Sett opp distribusjonssystemet ditt. Avhengig av driften din, kan dette variere fra å inngå kontrakt med UPS for å levere produktene dine til å kjøpe og vedlikeholde en flåte av lastebiler. Vurder nøye kostnadene for alternativene du vurderer. Å drive egen flåte kan være et dyrt foretak og har ofte en høy grad av risiko.