En miljøanalyse for markedsføring hjelper en bedrift til å forstå eksterne krefter som kan påvirke det. Miljøet eller eksterne krefter er ofte faktorer som en bedrift ikke kan kontrollere, men det er viktig å være oppmerksom på miljøhensyn når man utarbeider en markedsplan eller innfører et nytt produkt til markedet. Den vanligste metoden for å utarbeide en markedsanalysemiljøanalyse er å gjennomføre en PESTLE-analyse, som står for politisk, økonomisk, sosial, teknologisk, juridisk og miljømessig, alle områder som påvirker en bedrift. Francis J. Aguilar krediteres med den første PESTLE-undersøkelsen i 1967.
Identifiser formålet med å gjennomføre en PESTLE analyse. Din organisasjon kan være å introdusere et nytt produkt eller en tjeneste til markedet, legge inn et nytt marked med et eksisterende produkt, lage en strategisk markedsplan eller analysere miljøfaktorer som har ført til en nylig nedgang i salget. Kjenn ditt mål slik at du kan fokusere innsatsen.
Undersøk politiske faktorer som vil påvirke ditt emne. Det kan være venter lovgivning som vil påvirke hvordan du kan markedsføre produktene dine, nedskæringer i statlige utgifter som vil påvirke kontantstrømmen, eller politiske faktorer i din egen organisasjon, slik som majoritetsaksjonærer er imot en ny ide.
Forskning økonomiske faktorer som kan påvirke deg. Dårlig økonomiske forhold kan bety at målkonsumenten din har redusert kostnadene, og vil ikke være villig til å betale så mye for produktene dine. Det kan være skattemessige konsekvenser for å starte en bestemt type virksomhet eller skatteincitamenter for å introdusere et miljøvennlig produkt.
Identifiser sosiale faktorer som kan påvirke emnet ditt. Forbrukeruttalelser, trender og kjøpsmønstre, merkevarebildet ditt og etniske eller religiøse synspunkter er alle mulige sosiale faktorer.
Diskuter teknologi og dens innvirkning på din bedrift eller produkt. Enten du introduserer ny teknologi til markedet, eller du trenger teknologi for å drive forretning, er teknologi et viktig tema å vurdere. Undersøk tilgjengelig teknologi, konkurranse og Internett-implikasjoner.
Undersøk de juridiske konsekvensene av å drive forretninger, introdusere dette produktet, eller gå inn på dette markedet. Du kan ta ekstra ansvar ved å gå inn i et ungdomsmarked, for eksempel, og det kan hende du må bære ekstra forsikring for å dekke potensielle søksmål. Lovgivning kan også være en del av juridiske implikasjoner.
Gjennomgå miljøpåvirkningen av planen din. Hvis du introduserer et produkt som er miljøvennlig, kan det åpne dører til flere markeder. Hvis produktet ditt er skadelig for miljøet, vil du ha ytterligere juridiske bekymringer for å adressere.
Gjennomgå hver enkelt faktor og vurder viktigheten. Bestem nivået av innflytelse det kan ha på markedsplanen din, og om virkningen vil være positiv eller negativ. Adresse eventuelle negative virkninger med stor betydning før du starter ideen eller produktet, eller utvikle en plan for å overvinne dem.
Tips
-
Hvis du finner ut at du har et stort antall høyrisikofaktorer som påvirker ideen din, kan du revurdere om nå er det riktig tidspunkt å introdusere det produktet eller ideen til markedet. Du kan også undersøke måter å endre det på, så det er mindre risiko og negativ innvirkning involvert.
