Obligatorisk pensjonskall krever avslutning av sysselsetting når en person når en bestemt aldersgrense, for eksempel 65. Mens tilsynelatende ulovlig praksis for de fleste yrker, med tillatelse til endringer i 1978 og 1986 til aldersdiskriminering i sysselsettingsloven, oppfordrer noen selskaper fortsatt arbeidstakere til å gå ut av i en viss alder. Ideen om obligatorisk pensjonering gir fordeler og ulemper.
Åpner posisjoner for yngre arbeidere
En obligatorisk pensjonsalder sikrer at minst noen stillinger åpner opp i et gitt yrke på en forutsigbar måte, slik at yngre arbeidstakere kan komme inn som eldre arbeidstakere avslutter. I høyere utdanning tar unge professorer for eksempel ofte nye tanker. Hvis yngre generasjoner ikke tror at de kan finne arbeid i en bransje dominert av eldre fagfolk, kan de velge å trene på områder som gir bedre sjanse til å sikre arbeid etter høyskole eller trening.
Opplev Drenering
Tvinge medlemmer av et yrke til å gå på pensjon i en viss alder, skaper en opplevelse avløp. De eldre medlemmene av et yrke har uerstattelig praktisk erfaring og insider kunnskap om sitt arbeid og industri, samt høyt utviklede profesjonelle nettverk. Hvis det blir tvunget til å forlate næringen i en bestemt alder, går kunnskapen med dem.
Mindre kostbart
Eldre arbeidstakere med lang erfaring har en tendens til å lede langt høyere lønninger og bedre fordeler enn yngre arbeidere. Usikre pensjonsalder kombinert med årlige oppkjøp gir stadig større usikkerhet om størrelsen på budsjetter og frykt for økende lønnskostnader. En fast pensjonsalder gjør det mulig for bedrifter å planlegge for periodiske lønnsreduksjoner som eldre arbeidere går ut på plan og billigere yngre arbeidstakere får kampanjer.
Utilstrekkelige ressurser for pensjonering
Ikke alle ansatte viser tilsvarende ferdigheter i planlegging for pensjonering. Mens en fremtidsrettet ung arbeidstaker vedvarende kan velge å bidra til en pensjonsplan, mangler mange å forsøke å planlegge eller finne det økonomisk umulig å begynne å spare til senere i livet. Å påta en pensjonsalder reduserer effektivt lønnsomheten, uavhengig av ansattes økonomiske beredskap til å gå på pensjon. Det generelle sammenbruddet av arbeidsgiverpensjonsplaner og livslangt arbeid med et enkelt selskap forverrer dette problemet.
