I likhet med en forretningsplan inneholder et forretningsforslag informasjon om de mange områdene i å drive et selskap. Et forslag er imidlertid rettet mot investorer. Å skape et forslag til barnehage krever å diskutere alle de generelle aspektene ved å drive en bedrift, samtidig som de adresserer de unike aspektene ved å drive en barnehage. Dette kan vise potensielle investorer at du har både næringslivet og barnehagskompetansen for å gjøre venturearbeidet ditt.
Bevis fortjenestepotensial
Det første en investor vil ønske å vite er det som gjør at du tror at barnehagen vil tjene penger. Ta med en del i forslaget som gir informasjon om barnehagemarkedet i ditt område. Bruk folketalldata for å vise demografien til lokalområdet ditt. Liste dine konkurrenter og fortelle investorer hva som gjør deg forskjellig nok til at foreldrene vil sende barna sine til deg. For eksempel kan det være nøkkelen til fortjenesten å tilby utvidede henting og avgangstid. Hvis du kan lokalisere i nærheten av en hovedputerrute, kan dette tillate foreldre å slippe barna sine på vei til jobb. Hvis konkurrentene dine bare tar langsiktige kontrakter, kan du tilby innløsnings- eller dagskurser.
Detaljmarkedsføringskommunikasjon
Når du har vist hvordan barnehagen ditt vil møte kravene til foreldrene i ditt område, fortell investorer hvordan du får ordet ut om virksomheten din. På grunn av følsomheten til barnehagekunder når det gjelder mennesker som bryr seg om sine barn, blir henvendelser og testamente viktige. Generer Likes, Shares, Tweets and Pins ved å bruke sosiale medier, som Facebook, Twitter og YouTube, og oppfordre folk til å henvise deg og gi testimonials på Yelp og Pinterest. Hvis du vil bruke direkte mail, kan du inkludere hvordan du skal kjøpe lister. Oppgi publikumsprofiler av alle utskrifts-, nettside- eller kringkastingsvalg du vil bruke, og la investorer vite at du vil understreke reelle kundeattester i disse typer annonser.
Adresse Juridiske og Finansielle Issues
Vis investorer du har dine juridiske og økonomiske grunnlag dekket. Mange investorer vil kanskje være begrensede partnere, noe som gjør at de kan investere og ta del av overskuddet, men reduserer deres juridiske ansvar. Diskuter de spesifikke tillatelsene og lisensene du vil få, hvilken type ansvarsforsikring du får og noe annet som demonstrerer at du har alle dine juridiske problemer adressert. Oppgi et budsjett som inkluderer startkostnader for start og start driftskostnader. Vær detaljert og la investorer vite at du har tenkt på klasserom etter aldersgruppe, møbler, toaletter, kjøkken, leker, pedagogisk materiale og andre gjenstander til barnehage. Vis når du vil begynne å tjene penger på operasjoner, når du skal betale tilbake de første investeringene og hvor mye fortjeneste du vil gjøre fra det tidspunktet.
Inkluder legitimasjonene dine
Hvis potensielle investorer liker forretningsidéen din, vil de ønske å vite om du har erfaring med å starte og drive en bedrift og hva din erfaring i barnehagen er. Skriv inn legitimasjonene dine og de av noen partnere eller ansatte du vil jobbe med. Hvis du ikke har sterke legitimasjonsbeskrivelser, bør du vurdere å ansette en ekspert for å jobbe som konsulent. Dette kan være en pensjonert vellykket barnehage eier eller en i en annen by. Du kan også ansette en barnepsykolog, barnelege, pediatrisk sykepleier eller diettist som rådgiver.
Pitch ditt forslag
Når du har gitt dine potensielle backers eller partnere de grunnleggende opplysningene om barnehagebedriften din, gjør du forslaget. Fortell leserne av dokumentet hva deres investering vil være, hvilken avkastning du vil tilby dem, og når du forventer at de skal begynne å tjene penger. Oppgi deres roller, for eksempel stille partner, medeier eller investor, og legg ut detaljene og begrensningene i deres roller og forpliktelser.
