Annonsebudsjettprosess

Innholdsfortegnelse:

Anonim

En viktig del av effektiv markedsføring for virksomheten din er å sette et reklamebudget. Overspending kan påvirke resultatet negativt. Under utgifter kan det være vanskelig å oppnå markedsføringsmålene dine. Forstå budsjettprosessen for annonsering, slik at du effektivt og effektivt kan administrere og kontrollere utgifter.

Markedsføringsplan gjennomgang

Din markedsplan er en viktig driver for å bestemme budsjettet. For eksempel vil bedriftens planer om å trenge inn i et nytt marked kreve mer reklame enn det som kreves i markeder hvor firmaet ditt allerede er etablert. En markedsplan bestemmer også hvordan annonsering dollar fordeles. For eksempel inneholder planen en beskrivelse av hvilke medier som skal brukes til å annonsere for målmarkeder. Mediekostnader kan påvirke hvordan annonsering dollar fordeles. I bransjer hvor samarbeidsannonsering tilbys, bør ikke finansiering av noen av selskapets reklame bli innregnet i annonseringsbudsjettet. Samarbeidsreklame er et arrangement med et selskap, vanligvis en produsent og en fest, som en grossist, distributør eller forhandler der ett selskap tilbyr å betale en del av annonseringen til et annet selskap. De oppgitte dollarene er avhengige av en rekke faktorer, for eksempel selskapets salg og innholdet i en annonseringsmelding.

Budsjettberegningsmetoder

Metoden for beregning av dollar som er allokert til reklame varierer. En metode innebærer å undersøke standardprosent av salg som er allokert til reklame i selskapets bransje. En annen metode er å bestemme dollar som skal tildeles til bestemte markedsføringsprosjekter.

Forberedelse og gjennomgang

Annonseringsbudsjettet er vanligvis utarbeidet av en bedrifts markedsavdeling.Budsjettet er oppdelt i kalsegmenter, ofte kvartalsvis, slik at i løpet av året kan budsjettet mot faktiske utgifter spores. Budsjett dollar støttes av kontrakter signert med medier, for eksempel magasiner. Etter markedsføring forbereder annonsebudget, blir det gjennomgått og godkjent av andre avdelinger i selskapet, for eksempel salg og finans. Om nødvendig gjøres justeringer og et endelig budsjett utarbeides. Annonseringsbudsjettet bør deles opp på nivåer som territorium, region og produkt, slik at det er lettere å spore salgsresultatet mot annonseringskostnader.

Advarsel

Forstå at forberede et annonseringsbudsjett er en estimeringsprosess, og bør revideres ettersom markedsforholdene og salgsnivåene endres. For å tillate fleksibilitet i annonseringsbudsjettet, bør en prosent av budsjettet ikke allokeres for å gjøre midler tilgjengelig hvis uforutsette omstendigheter oppstår.