Hvert selskap drar nytte av innføringen av en strategisk plan for å lede virksomheten. Denne planen er nødvendig fordi den adresserer slike problemer som å utvikle en visjon, identifiserer hvilken retning virksomheten skal gå videre i, gir et estimat for hvor lenge det vil ta, og viktigst av alt dikterer spesifikt hvordan selskapet skal nå sine mål. Ledelsen blir bedt om å rulle ut en ny strategisk plan for sine ansatte. Lær deg noen morsomme måter å få dine ansatte engasjert og ombord.
Rollespill
Innfør den nye strategiske planen for virksomheten ved å anskaffe ansatte i noen rollespillaktiviteter. Kom sammen med ditt team av nøkkelpersoner på forhånd for å øve "scriptet ditt". Dette innebærer å fortelle teamet med planens detaljer i forveien, slik at de er klare til å utøve en skit som en del av presentasjonen. Legg så mye humor som mulig uten å miste fokus på viktige punkter. Ha det gøy med det, og inviter personalet til å kommentere din unike måte å utvide strategiplanen på.
Mystery Game
Du kan utfordre teamet ditt for å oppdage detaljene i selskapets strategiske plan ved å spille et mysteriespill der ansatte bruker ledetråder for å spotte selskapets nye tiltak. For eksempel, hvis en del av planen er å jobbe med kommunikasjon, kan en mobiltelefon og et par candy-voks "lepper" gi ledetråder til dette aspektet. Del medarbeiderne i små grupper med et sett med ledetråder, og så har alle deler sine gjetninger. Belønn rett svar med noen små premier eller selskapets fordeler.
Bursdagsfest
Feire selskapets nye strategiske plan ved å gi den en bursdagsdel som hele personalet er invitert til. Dekorer staben med streamers, ballonger og "Happy Birthday" tegn for å skape en feststemning. Del ut horn, hatter, klikkere og konfetti til dine ansatte. Sett ut festmat, som veggies og dukkert, sjetonger, fingersmørbrød og selvfølgelig en bursdagskake for arbeiderne å nyte. Presentere planen som partiets vert og holde gjestene fokusert med visuelle rekvisitter, for eksempel en grafisk kraftig PowerPoint-skjerm mens feiringen fortsetter.
Opprett en barnebok
En nyskapende måte å utrulle en ny plan er å presentere den som en barnas historiebok. Noen av de mest suksessrike forretningsbøkene ble opprettet på denne måten, for eksempel den ekstremt populære "Who Moved My Cheese" av Spencer Johnson. Denne korte fortellingen om hvordan å håndtere forandring på arbeidsplassen ble skrevet for voksne, men presentert som om for barn. Velg en sentral sympatisk karakter som lærer den nye strategiske planen steg for steg. Ta med mange illustrasjoner for å skildre ideene dine. Lag nok kopier til å utdele til hver ansatt, og samle dem sammen for "historietid" slik at du kan presentere planen for hele staben.
