Nøkkelen til å overbevise investorer, som banker, å investere i virksomheten din, er å lage en forretningsplan som viser at du har forretningsområder og at du kjenner bransjen. Å bygge en solid forretningsplan er ikke vanskelig, men det krever dyp ekspertise om type virksomhet eller bransje og kunnskap om hvordan bedrifter starter, driver og vokser. Å starte et treningssenter, opprett en forretningsplan som viser at du er kvalifisert, erfaren og har en lidenskap for treningsindustrien.
Opplæringsspesifikke kvalifikasjoner
Opprette en forretningsplan for et treningssenter krever at du har kompetanse eller erfaring med å drive en. Kanskje du har vært driftsleder for et vellykket treningssenter, og du er klar til å ta spranget i å starte ditt eget senter. Ellers trenger du et team av kolleger hvis kollektive erfaringer tvinger investorer til å dele med i fremtidens suksess.I følge Magazine Training Industry er flere viktige skritt for å starte opplæringsvirksomhet, å skaffe legitimasjonene som er nødvendige for å bevise at bransjens kunnskap og troverdighet er lydig. Opplæringsinformasjon kan variere fra sertifiseringer eller lisenser på bestemte områder, for eksempel IT-sikkerhetsnett, til avanserte grader i voksenopplæring. Hvis du ikke personlig har disse legitimasjonene, må du ha et lag som gjør det. Når det er sagt, hvis du har treningsopplysninger, vil forretningsplanen bære mer vekt fordi du spionerer en innsats basert på din bransjespesifikke kunnskap, som kan være langt mer troverdig enn å bare ansette folk med denne kompetansen.
Mat for tanke og papir
Før du legger penn til papir for å lage en forretningsplan, vil din egenvurdering avgjøre om du faktisk er villig til å drive og eie et treningssenter. Spørsmål som "Hvis jeg ikke kan få investorer 'forpliktelser, er jeg forberedt på å finansiere denne innsatsen fra bedriftslån eller mine personlige besparelser?" og "Hva er de spesifikke tjenestene som mitt treningssenter vil gi, og er det en mulighet for dette treningssenteret i mitt område?" og "Hvis markedet for tiden er oversvømmet med andre treningssentre, hva kan jeg skape, basert på min egen kompetanse og differensiering av tjenester?"
Forretningsplan Komponenter
Å bygge en forretningsplan er ikke noe du fullfører om ettermiddagen eller en dag. Din forskning og analyse alene vil ta tid å kompilere, og når du har god tilknytning til treningssamfunnet, hvis dette er din første forgang i treningsindustrien eller å eie en bedrift, kan du trenge ekspertveiledning på ett eller begge områder. Ifølge Forbes omfatter grunnleggende komponenter i en forretningsplan analyser av det fremtidige selskapet, industrien og konkurransen. I tillegg bør forretningsplanen inneholde en analyse av dine potensielle kunder og hvilken type markedsføring din forskning viser vil være mest effektiv. Tradisjonelle forretningskonsepter, for eksempel hvem som styrer denne innsatsen, hvordan du planlegger å drive virksomheten og hvordan du skal finansiere den, er kritiske poeng til adressen i forretningsplanen din. Når du fullfører utkastet til forretningsplan for treningssenteret ditt, skriv et sammendrag som svarer på dette spørsmålet: "Hvorfor tror du at treningssenteret ditt er forskjellig fra alle andre?"
Fokus på spesifisiteten
Du finner en mengde forretningsplanmaler på internett. Sørg for at ditt spesifikt sier hvorfor treningssenteret ditt vil lykkes når andre ikke har det, for å opprettholde investorens interesse. Fremskrivninger om ditt fremtidige treningssenter bør for eksempel fokusere på det som nå er tilgjengelig og tilgjengelig, derfor bør analysen din adressere fysisk plass som er nødvendig. Er det enda rom i ditt geografiske område for å støtte et annet treningssenter? Bestem om du tilbyr opplæring på stedet, fjernundervisning sendt fra ett sted eller en hybridmodell som kombinerer klasseromsopplæring og datamaskinbasert trening, eller CBT. Det vil bestemme den fysiske plassen du trenger for å starte et annet treningssenter i området.
Beskriv markedet ditt, for eksempel hvor mange treningssentre som eksisterer, hvor mange deltakere, i henhold til jobbspesifikke områder, er i markedet. For eksempel, hvis treningssenteret er dedikert til å betjene allierte helsepersonell som kjemi-medisinsteknologer, diettister eller respiratoriske terapeuter, hvor mange treningssentre er i markedet? Prisen der de produserer nyutdannede, og hvis det er potensielle studenter som ikke har tilgang til opplæring, er kritiske data som er spesielt nyttige for forretningsplanen din. Din forskning kan inneholde aksept og oppgradering av eksisterende treningssentre i området versus antall søkere eller potensielle studenter. Kanskje etterspørselen er større enn hva de eksisterende treningssenterene kan ta imot. Det er bare den første delen av ligningen fordi den andre og like viktige faktoren er dette: Hvis etterspørselen er stor, har du muligheten til å kilde og rekruttere kvalifiserte instruktører for å gi opplæringen ditt senter tilbyr?
La oss snakke penger
En forretningsplan mangler mangel uten detaljert analyse og diskusjon om finansiering. Entreprenør Magazine sier at en forretningsplan skal utarbeide kostnader i tre til fem år, og inkluderer oppstartskostnader, driftskostnader og prognoser slik at investorer kan se hvor pengene skal bli brukt, og hvordan avkastningen på investeringen vil bli. Din forretningsplan bør inneholde projeksjoner i et balanselignende format, som også viser at du forstår grunnleggende forretningskonsepter. Hvis økonomien ikke er i styret ditt, samarbeide med en ekspert for å presentere det økonomiske bildet for treningssenteret ditt.
Beviset er i detaljene
Som andre forretningsrapporter bør forretningsplanen inneholde et vedlegg. Vedlegget inneholder dokumenter som støtter alle deler av planen din, og, hvis det er hensiktsmessig, inkluderer markedsundersøkelsesdata. For eksempel, hvis du har identifisert nøkkelpersonell for treningssenteret ditt, som en trening direktør, en driftsdirektør eller en økonomistyring profesjonell, inkludere deres CVer og legitimasjon i din forretningsplan. I tillegg må du angi om virksomheten din krever at det søkes om jurisdiksjonelle tillatelser for bruk eller bruk av land.
Det endelige trinnet er ditt sammendrag, som du bør skrive først etter at du har fullført den endelige forretningsplanen. Mange investorer vil ta seg tid til å lese bare en sammendrag av en til to sider, så det må inneholde nok informasjon for å tvinge dem til å lese hele forretningsplanen eller å ta en beslutning basert på et godt gjennomtenkt og godt -skrevet forretningskonsept. Din oppsummering bør svare på spørsmålet, "Hvorfor tror du at treningssenteret ditt er forskjellig fra alle de andre?"
