Det vil alltid være behov for klær, og derfor for bedrifter som leverer dem. Klærindustrien er imidlertid svært konkurransedyktig og fordelt på mange subspecialties. Import fra Kina, India, Mexico, Tyrkia og mye av Sørøst-Asia driver priser ned for store konkurrenter, som har råd til å finne utenlands og sende til hjemmemarkeder. Derfor, når du starter en klærvirksomhet, er det avgjørende å avgjøre hvilke typer klær du vil selge, uansett om du vil lage eller importere dem, hvem dine konkurrenter er, og hvordan du kan holde kostnadene dine lave nok til å være lønnsomme.
Elementer du trenger
-
Bedriftslisens
-
Stoff og begrep eller
-
En ferdig klærleverandør
Planlegg virksomheten din
Bestem produktlinjen din. Du kan for eksempel fokusere på kveldsklær, badekåper eller t-skjorter. Hvis målet ditt er å jobbe som klærprodusent, må du ha et spesialisert, høy kvalitet ferdighetssett. For eksempel kan du være å designe og lage egendefinerte brudekjoler, high-end kostymer eller håndlagde hatter. Din virksomhet kan også fokusere på å reparere plagg i stedet for å lage dem.
Vurder konkurransen din. Med mindre virksomheten din er fokusert på reparasjon av plagg, konkurrerer du med både lokale forhandlere og nettbutikker. Generelle klær vil møte konkurranse fra slike som Walmart, Amazon.com, Nordstrom eller Gap, og etablerte designere som Donna Karan eller Martha Stewart. Vurder hver konkurrent om kostnader, pris, markedsføring, distribusjonsmetode og leverandører.
Bestem hvordan du kan betjene dine kunder bedre enn konkurransen. Det er usannsynlig at du vil kunne konkurrere med Walmart på pris mens du starter opp et nytt venture. Du kan i stedet konkurrere på utmerket kundeservice, tilpasning, high-end design, bekvemmelighet eller leveranse av spesialprodukter. I alle tilfeller fokusere innsatsen din slik at du skiller seg ut fra resten.
Etablere leverandører. Enten du kjøper ferdige plagg fra en fabrikk i Kina eller plukker opp enestående antikke bånd for å lage high end undertøy, må du ha et sterkt samarbeidsforhold med leverandørene dine. Undersøk potensielle leverandører gjennom nettverket ditt, bransjeorganisasjoner og, om nødvendig, onlineannonser. Snakk med representanter direkte og sørg for at de konsekvent kan møte dine bestillinger.
Skaff finansiering. Du kan trenge et lån til små bedrifter eller en investor som en venn eller et familiemedlem. Budsjett nok til å betale ikke bare for forsyninger, men også for eventuelle juridiske avgifter, lisensavgifter, forsikring og lønn.
Markedsfør din virksomhet. Du bør starte markedsføring selv før du har produkter tilgjengelig for salg, siden det tar tid å overtale kundene til å se på produktene dine. Bestem hvilke medier utsalgene dine kunder mest sannsynlig vil lytte til, og annonser deretter på disse kanalene. Et nettsted er en nødvendighet. Utfør meldingen din og snakk direkte til dine målkunder. La dem få vite nøyaktig hvordan du kan møte deres behov.
Importer eller opprett en beholdning. Det krever praksis og bransjeekspertise å lager den mest effektive beholdningen. Målet ditt skal være å ha så få plagg i lager som mulig, samtidig som kundene dine får øyeblikkelig tilgang til sine valg.
